1.     āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ›

āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļœāļ™āļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļģāļāļąāļš āđāļ™āļ°āļ™āļģ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ™āļēāļāļŠāļđāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļēāļāđƒāļ™āđāļœāļ™āļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

2.     āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‡āļēāļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļŦāļĨāļąāļ

1.      āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļœāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (BCP) āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļ‰āļļāļāđ€āļ‰āļīāļ™āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāđƒāļ™āļ—āļļāļāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĩ

2.      āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

3.      āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

4.      āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļĢāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”

5.      āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

6.      āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļ­āļ™āļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™

7.      āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

8.      āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđāļœāļ™āļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ°āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰

9.      āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

10.   āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđƒāļ™āđāļœāļ™āļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”

11.   āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļŠāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āđƒāļ•āđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļēāđƒāļ™āđāļœāļ™āļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”

12.   āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ āļžāļĢāļīāļ§āļīāđ€āļĨāļˆ āļ„āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ”āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ (Job Qualifications) 

āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļ™āļąāļāđāļ™āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļąāļ”āļāļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ•āļąāļ§āļˆāļĢāļīāļ‡

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ (Finance), āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Business Administration), āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Economics), āļ™āļīāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Law), āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ (Accounting) āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ: āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāļ§āļĄāđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩ āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđƒāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰:

    • āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (Enterprise Risk Management - ERM)

    • āļ‡āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ

    • āļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™ (Internal Control)

  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ: āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ (Senior Officer) āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 5 āļ›āļĩ

  • āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ:

    • āļĄāļĩāđƒāļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļž āđ€āļŠāđˆāļ™ FRM, CRM, CIA, āļŦāļĢāļ·āļ­ COSO Certificate

    • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŊ

2. āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ—āļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ (Required Skills & Competencies)

āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (Technical Tools):

  • Advanced MS Office: āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ Excel (āļāļēāļĢāļ—āļģāļŠāļđāļ•āļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđāļĨāļ° Data Visual) āđāļĨāļ° PowerPoint (āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ) āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡

  • Risk Documentation: āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļš PDF āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš

  • Digital Literacy: āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Digital Risk Dashboard)

āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ (Analytical & Policy Skills):

  • Strategic Analysis: āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ SWOT Analysis, PESTEL āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģ Risk Matrix

  • Reporting & Correspondence: āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ (Executive Summary) āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļŠāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļ“

  • Framework Knowledge: āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŠāļēāļāļĨ (āđ€āļŠāđˆāļ™ ISO 31000 āļŦāļĢāļ·āļ­ COSO) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™ BCP

āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ (Managerial & Soft Skills):

  • Strategic Coordination: āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡Stakeholders āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

  • Professional Negotiation: āļĄāļĩāļĻāļīāļĨāļ›āļ°āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ

  • High-Impact Presentation: āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

  • Leadership & Coaching: āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ (Mentoring) āđāļĨāļ°āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļœāļ™āļāđ„āļ”āđ‰

Skills required
  • Financial Analysis
  • English (Fair)
Education required
  • Commerce and Accountancy
  • Economics
Experience required
  • any or no experience
Career level
  • Senior Level
Only Thai nationals can apply
Salary
  • 45,000 - 60,000 THB, Negotiable
Job function
  • Management
  • Strategy / Planning
Job type
  • Full-time
Age preferred
  • From 35 to 45

Company overview

Size:100-500 employees
Industry:Tourism / Travel
Location:Bangkok
Website:thailandprivilege.co.th
Founded in:2003
Ranking:5/5

Thailand Privilege Card Co., Ltd. is a state enterprise under the supervision of the Tourism Authority of Thailand (TAT). It was established as a limited company under the Civil and Commercial Code with the primary objective of generating revenue from internation ...

Read more

Why join us:

At Thailand Privilege Card Co., Ltd., we strive to create a positive and supportive work environment where everyone can develop their skills and grow professionally. As a state enterprise under the Tourism Authority of Thailand, we provide opportunities to contribute to the sustainable growth of ...

Read more

Job location: Bang Rak
Head office: 110/2 North Sathorn Rd., Silom Bangrak, Bangkok 10500
Display map
WorkVenture gives you an inside look at what it's like to work at Thailand Privilege Card Co., Ltd., office & team photos, reviews and more. This is the Thailand Privilege Card Co., Ltd. Company Page. All content is posted anonymously by employees currently or previously working at Thailand Privilege Card Co., Ltd..Apply to DekDApply to Hard RockApply to MitsuApply to WV