Pamika Akudom |Company tours | 8 November 2022

āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ â€œāļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ” āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™


“āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ“ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđƒāļ„āļĢāļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āļ„āļ™āļ„āļ‡āļ”āļđāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļļāļ“āļĨāļļāļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ§āļąāļĒāļ™āļīāļ” āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļ”āļĩ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļĒāļąāļ™ āļ‹āļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ•āļĒāđŒ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāđāļĨāđ‰āļ§āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĄāļ§āđˆāļēāļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļāļĢāļ°āđāļŠāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āđ„āļ”āđ‰āļāđˆāļēāļ„āļĨāļ·āđˆāļ™āļĨāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļ„āļīāļ” āļ•āļĨāļ­āļ”āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļšāļš Agility āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ„āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ‰āļąāļšāđ„āļ§āļ—āļąāļ™āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒ

āđ‚āļ”āļĒāļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āđāļēāđ€āļ­āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ RPA, Power BI, āđāļĨāļ° Power App āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ” Digital Contest āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡ āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļ­āļ”āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļāđˆāļēāļĒāđ„āļ­āļ—āļĩāļ„āļ­āļĒ Coaching āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļšāđˆāļĄāđ€āļžāļēāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­ BiiC āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāđāļœāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļž āđ‚āļ”āļĒāļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĒāļĢāļēāļĒāđāļĢāļ āđ† āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ BiiC āđ„āļ›āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ Silicon Valley āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļēāļ°āļŦāļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļāļģāđ€āļ™āļīāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āđ‰āļ™āļ™āđ‰āļģāđ€āļĨāļĒ āļĒāļīāđˆāļ‡āđ„āļ›āļāļ§āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ (Unique Design Station: Innovation) āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļē M Tower āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļšāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļšāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ LEED (Leadership in Energy and Environmental Design: LEED) āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ āļēāļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē (U.S. Green Building Council : USGBC) āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāđ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ§āļīāļ™āđ‚āļ™āļŦāļ™āļĩāđ‰ āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ‹āļ„āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ "The Intrapreneur - āļ›āļąāđ‰āļ™āļ„āļ™āđƒāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ–āđ‰āļēāđāļāđˆ" āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļģāļŦāļĨāļąāļ design thinking āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļĒāļēāļĒāļĄāļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Start-up āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”

āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™ 5 āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ

1) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļĢāļ‡āļāļĨāļąāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļĢāļ‡āļāļĨāļąāđˆāļ™āđāļšāļš Complex Refinery āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ Niche Products Refinery āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļīāļ•āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ low emission

2) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļĄāļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļāļ§āđˆāļē 1,200 āđāļŦāđˆāļ‡ āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Non – oil āļœāđˆāļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāđāļŸāļ­āļīāļ™āļ—āļ™āļīāļĨ āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļŦāļĨāđˆāļ­āļĨāļ·āđˆāļ™ Furio āđāļĨāļ° EV charger āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

3) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļˆāļēāļāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĄāļˆ. āļšāļĩāļ‹āļĩāļžāļĩāļˆāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļļāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāļĨāļīāļ•āđāļšāļ•āđ€āļ•āļ­āļĢāļĩāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļāļąāļāđ€āļāđ‡āļšāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ

4) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰ āļšāļĄāļˆ. āļšāļĩāļšāļĩāļˆāļĩāđ„āļ­ āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ€āļžāļĨāļīāļ‡āļŠāļĩāļ§āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļđāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļžāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡

5) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆ āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļĨāļĩāļĒāļĄāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ OKEA ASA āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ™āļ­āļĢāđŒāđ€āļ§āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļšāđˆāļĄāđ€āļžāļēāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (BiiC) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ Corporate Venture Capital āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļžāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄ

āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ

āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āļģ Digital Transformation āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 3-4 āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļˆāļ°āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ‚āļ„āļ§āļīāļ” āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ„āļ§āđ‰āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāđ‚āļ„āļ§āļīāļ”āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰ Digital Transformation āđ€āļāļīāļ”āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļŦāļąāļ™āļĄāļēāļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļļāļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ e-signature āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĨāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ āļžāļ­āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļāļąāļ™āļˆāļ™āļŠāļīāļ™āļāđ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ cashless payment āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ­āļļāļ“āļŦāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ āļēāļžāļ­āļēāļāļēāļĻāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ‹āļ™āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒ āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āđ„āļ”āļ­āļ­āļāđ„āļ‹āļ”āđŒāļĨāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ

āđ‚āļ”āļĒāļšāļ™āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Digital Organization āđāļĨāļ° Digital Business Transformation āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļ Automation āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ Hyper Automation āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ Automation āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ Machine Learning āđāļĨāļ° AI āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļĄāļĩāļ„āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāļ„āļīāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāđāļ„āđˆāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļ—āļ™āļ„āļ™ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‹āđ‰āļģ āđ† āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđ„āļ§āđ‰āđ„āļ”āđ‰ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĩāļ

āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāđāļĨāđ‰āļ§ āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļāļīāļĨāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ  āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļ™āļąāļāđ€āļ„āļĄāļĩ āđāļĨāļ° āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ­āļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™ Happy Workplace āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ™āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™ āđāļĨāđ‰āļ§āļ„āļļāļ“āđāļŦāļĨāļ° āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āļāļąāāļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ  āļĢāļķāļĒāļąāļ‡?

Pamika Akudom

Senior Digital Marketing Specialist

I help businesses grow through marketing strategies that connect with the right talents. Passionate about digital innovation and creating campaigns that deliver measurable impact.

Pamika Akudom
close
Join WorkVenture for the newest job offers and company reviews