āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

N. Posizione 24035229
Categoria la Posizione Rooms & Guest Services Operations
Sede Renaissance Bangkok Ratchaprasong Hotel, 518/8 Ploenchit Road, Bangkok, Bangkok, Thailand VISUALIZZA SULLA MAPPA
Tipologia Full-Time
Lavora da remoto? N
Trasferimento? N
Tipo posizione Non-Management
Marriott International applica una politica di pari opportunità. Crediamo nel valore di una forza lavoro diversificata e promuoviamo una cultura inclusiva che mette le persone al primo posto. Ci impegniamo a non operare discriminazioni in base a qualsiasi caratteristica personale protetta dalla legge, come disabilità o condizione di veterano, o dalla normativa vigente.
Noi di Renaissance Hotels crediamo nell'aiutare i nostri ospiti a vivere l'essenza dei quartieri che stanno visitando. I nostri ospiti vengono per conoscere e scoprire l'inaspettato, per immergersi in una nuova cultura o semplicemente per sfruttare al meglio una serata libera. Vedono i viaggi di lavoro come un'avventura, perchÃĐ per loro tutti i viaggi sono un'avventura. Laddove altri si accontentano del solito, i nostri ospiti vedono la possibilità di portare a casa una grande storia da raccontare. E lo stesso vale per noi. Siamo alla ricerca di esploratori spontanei che si uniscano al nostro team per comunicare lo spirito della zona ai nostri ospiti. Se ti riconosci in questa descrizione, ti invitiamo a scoprire le opportunità di lavoro presso Renaissance Hotels. Entrando a far parte di Renaissance Hotels ti unirai a un portfolio di brand con Marriott International. Scegli un ambiente dove puoi svolgere al meglio il tuo lavoro, iniziare il tuo percorso verso i tuoi obiettivi, entrare a far parte di un fantastico team globale e diventare la versione migliore di te.
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ•
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 8
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 9
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 10
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 11
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 12
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 13
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 14
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 15
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:500-1000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ / āļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:n/a
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:marriott.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:n/a
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4/5

Marriott is one of the prime companies in hospitality, Marriott International has 7,600+ hotel properties and 30 top hotel brands. Marriott will help you achieve all your goals and will help you accomplish great things. With opportunities for growing your skills, an environment that shares your e ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: Although the pandemic challenged Marriott International over the last year, our mission remains to always keep our service as a priority. Whether you are seeking to grow with new opportunities, work beside teammates that feel like family, or make a difference in the world, Marriott will provide ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļšāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
  • āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ UpMedioāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļĢāļāļ„āļīāļ—āļ—āđŒ āđ€āļšāļ™āļ„āļĩāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļŠāļ•āļĢāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļąāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠ