Hotel Construction Development Expert
āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļąāļāļāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Lead hotel construction and development projects for upscale, upper-upscale, and luxury hotel developments â including hotels within large-scale mixed-use complexes â from project initiation, design development, procurement, construction, and commissioning through hotel opening.
Lead architectural and structural design review from concept through construction documentation, ensuring design quality, buildability, and alignment with premium hotel standards.
Develop and manage overall project schedules, budgets, and resource plans; monitor construction progress, identify project risks, and implement corrective actions to minimize delays and cost overruns.
Drive structural lean design and architectural value engineering to optimize cost without compromising design intent; support cost benchmarking and independent BOQ review.
Coordinate with internal stakeholders including Development, Design, Procurement, Operations, Finance, Legal, and Asset Management throughout the project lifecycle.
Manage consultants, architects, structural engineers, contractors, and suppliers to ensure project quality and compliance with company and brand standards.
Coordinate with hotel operator / brand technical services on design review cycles and brand standards compliance.
Manage guest room mockup development and approval.
Coordinate interior fit-out, FF&E/OS&E procurement, testing & commissioning, and defects rectification through to handover.
Ensure compliance with building regulations, safety requirements, environmental standards, and corporate governance; uphold procurement governance and vendor integrity standards.
Conduct regular site inspections, project meetings, and progress reporting to senior management.
Manage variation orders, claims, contract administration, and project documentation.
Support hotel pre-opening activities and ensure smooth project handover to Operations.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
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- āļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ / āļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
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āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļąāļāļāļē āļāļģāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļĄāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 30āļāļĩ āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē 24 āđāļŦāđāļ/ āļāļķāļāļāļāļāļāļīāļĻ 7 āđāļŦāđāļ/ āđāļĢāļĄāđāļĢāļĄ 2āđāļŦāđāļ/ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāļ 2 āđāļŦāđāļ āļāļķāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 4.7 āļĨāđāļēāļ āļāļĢ. āļĄ. āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļĢāļļāđāļ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĢāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļēāļāļāļļāļāđāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļĄāļļāđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
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- āļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļāļēāļ
