Quality Assurance Deputy Director - Food Microbiology and Hygiene/ OEM and Innovation
āļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļāļģāđāļŦāļāđāļ: Quality Assurance Deputy Director - Food microbiology and Hygiene/ OEM and innovation (āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ° OEM)
āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ/āļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ (OEM āļŦāļĢāļ·āļ Contract Manufacturer) āļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
1.āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ/āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļ āļēāļĒāļāļāļ (Outsource) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢ (onsite/online audit)
2.āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ āđāļāđāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļŠāļļāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒ, GMP (Good Manufacturing Practice), āđāļĨāļ° HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points)
3.āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ/āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļ āļēāļĒāļāļāļ (outsource) āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāļ āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ
4.āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
5.āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļ: āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ dash board /real-time report āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
6.āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ/āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļ āļēāļĒāļāļāļ (outsource) āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļ
7.āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĩāļĄāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ/sourcing/āļāļĩāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ (āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđ) āđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ/āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļ āļēāļĒāļāļāļ (outsource) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
8.āļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ/āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ CPF IT āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
9.āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ/āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļ āļēāļĒāļāļāļ (Outsource) āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļ IT /software/Big data /Axon āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ)
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļ Lead Auditor āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ GMP&HACCP, BRC, ISO
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ
āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ : āļāļēāļāļēāļĢāļāļĩ.āļāļĩ.āļāļēāļ§āļ§āđāļ§āļāļĢāđ 2 (āļāļāļĢāđāļāļđāļ āļāļēāļ§āļāđ āļ.āļĢāļąāļāļāļēāļŊ)
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ
ðĐ Apply now or contact us for more information. āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļ CPF āļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
ð āđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļĒāļāļĩāđ Line: @CPFCareer āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļāļĨāļīāļāļāđāļāļĩāđ https://lin.ee/A3u7tKo
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāļāļĩāđ
āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒ LinkedIn
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāļāļĩāđ
āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ
āđāļāļĢāļāļĢāļāļŠāļąāļāļāļĢāļđāđ...
āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĒāļĒāđāļ
- CPF Worldwide
āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĄāđ
ÂĐ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļąāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđ
āđāļĄāļ·āđāļāļāļļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļāđ āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāđāļāļĢāļēāļ§āđāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĒāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļēāđāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļļāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĄāđāļāļāļļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāđāļŠāļāļāđāļāđ
āļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāđāļāđ
āļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒ
āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāđāļ§
SAP as service provider
āđāļĢāļēāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļŠāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđ:
- "route" āđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļāļŠāļāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļ
- "careerSiteCompanyId" āđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļģāļāļāđāļāļĒāļąāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ
- "JSESSIONID" āļ§āļēāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļāļāļāļđāđāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļŠāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļĢāđāļāđāļ§āļāļĢāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļāļđāđāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļāđ
- "Load balancer cookie" (āļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļ) āļāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļĄāđāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļŠāđāļāļāļāđāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĒāļąāļāļāļĩāļāļāļīāļāļŠāđāļāļāļāđāļŦāļāļķāđāļ
āļāđāļāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ SAPasserviceprovider āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāđāļāđ
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļē āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļīāđāļŠāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļĢāļāļāļģāđāļ§āđāļ§āđāļēāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđ āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ
āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒ
āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāđāļ§
YouTube
YouTube āđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāļĄ āļāļāļāļđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļĄāđāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ YouTube āļāļ°āļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ YouTube
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļāļĩāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āļāđāļāļāļāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ YouTube
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļāļĐāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļīāđāļŠāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļĢāļāļāļģāđāļ§āđāļ§āđāļēāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđ āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē
āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒ
āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāđāļ§
LinkedIn āđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĢāļēāđāļāđāļāļĩāđāļāļāļĢāđ 'āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒ LinkedIn' āđāļāļ·āđāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĨāđ LinkedIn āļāļāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļĄāđāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ LinkedIn āļāļ°āļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ 'āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒ LinkedIn'
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļāļĩāđ
āļāļēāļĢāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āļāđāļāļāļāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ LinkedIn
AddThis
Google Analytics āđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļŠāļāļāđāļāļĒ Google āļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļāļĩāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āļāđāļāļāļāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ AddThis
Google Analytics
Google Analytics āđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļŠāļāļāđāļāļĒ Google āļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļāļĩāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āļāđāļāļāļāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ GoogleAnalytics
āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļāļąāļ
āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāđāļēāļĒāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĨāļāļāđāļāļ·āļāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļŠāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāļāļĢ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: The Company recognises that continuing education/training is necessary to: bring about superior employee performance and smooth operations in all facets of its enterprise; and help employees keep pace with changing consumer demands and stay abreast of new technologies and innovations.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ

