āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđ‚āļ”āļĒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ‚āļ›

Responsible for identifying operational risks profile by business unit, business process, or banking products. (deposit products, Branch Network, Digital service)

Role and Responsibilities /

āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš

Review and assess operational risk for new product/new service initiative and

new/significant process/control change to ensure that the appropriate control/risk

mitigation is in place.

Perform root cause analysis on identified risk events or incident events in order to come

up with recommendations for preventing the risks or re-occurring loss events.

Monitor and assess the operational risks through risk management tools e.g. Key Risk

Indicators, Loss events, Risk and Control Self-Assessment.

Provide consultation on operational process workflow, risk and control assessment, risk

prioritization, and mitigation of risks for business units

Qualifications /

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī

Minimum 2 years' experience in Banking Operations, Risk Management, Internal Audit, Process improvement, or Quality Management.

Good analytical and presentation skills.

Able to manage multi-tasking / multiple projects to meet deadlines.

Solid communication and negotiation skills.

Ability to work independently

Specific knowledge and skill /

āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡:

Knowledge of operational processes in banking business (Lending or Retail) is advantageous.

Experience in operational risk will be a plus.

āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • Risk Management
  • Internal Audit
  • Negotiation
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 2 āļ›āļĩ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.kkpfg.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2012
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļēāļ„āļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­ KKP āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļœāļŠāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļēāļ„āļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļēāļ„āļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļēāļ„āļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ€ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

Optimise Your Opportunities āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ â€œāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļ„āļ·āļ­ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™â€ āļ—āļĩāđˆ KKP āđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ„āļ§āđ‰āļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ­āļ‡ āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒāđ† āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ— ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 209 āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļ„āđ€āļ„āļžāļĩ āļ—āļēāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒ āļ–āļ™āļ™āļŠāļļāļ‚āļļāļĄāļ§āļīāļ— 21 (āļ­āđ‚āļĻāļ) āđāļ‚āļ§āļ‡āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ āđ€āļ‚āļ•āļ§āļąāļ’āļ™āļē āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ 10110
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ
  • āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠ

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļēāļ„āļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļēāļ„āļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļēāļ„āļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ La glace ThailandāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ­āļ­āļēāļĢāđŒāļžāļĩāļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļŦāļēāļŠāļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļ”āđ‡āļ” āļ”āļī āđ€āļ­āđ€āļˆāļ™āļ‹āļĩāđˆāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŸāļ­āļ§āļēāļĢāđŒāļ” āļ„āļ­āļ™āļ‹āļąāļĨāļ•āļīāđ‰āļ‡