Investor Relations (IR) : VP - FVP Level
āļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Investor Relations
āļāļĩāļĄ Finance Strategy
Role : VP - FVP Level
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļģ MD&A āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ 56-1 One report
- āļāļąāļāļāļģāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļ investors, credit ratings, āđāļĨāļ° analysts āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ meetings āļāļąāļ stake holders āļāļąāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ° update āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ website
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ share price āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāđāļāļāļāļĢāđāļēāļ§ āđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāđāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ·āđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ dynamic āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļ tight timeline āđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 6-10 āļāļĩ
"āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ"
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļēāļ§āļļāđāļŠ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļ āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Today, we are recruiting qualified people in various positions. Especially, Authorized teller who works at bank branches. If you are a competent and interested to be a part of the major factor for organization to meet ambition, we appreciate to review your qualifications for employment with Kungthai ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ