āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Machine Learning āđāļĨāļ° Data Science āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ (Deep Insight) āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļģāļāļēāļĒ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ (Predictive) āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- Data Modeling & ML: āļāļąāļāļāļē, āļāļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģ Machine Learning Models āđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ (Production) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒ, āļāļēāļĢ Optimization, āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- Advanced Analytics: āđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļąāđāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļĨāļāļāļĢāļīāļāļķāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāļĢāļđāļāđāļāļ (Pattern ...
- Dashboard & Reporting: āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨ Dashboard (Power BI) āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄ KPI āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ Real-time.
- Business Analysis: āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļŦāļē Insight, āđāļāļ§āđāļāđāļĄ (Trends) āđāļĨāļ°āļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- Data Interpretation: āđāļāļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Actionable Insights) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- Insight Communication: āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģ Visualization āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļŠāļāļīāļāļī, āļāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Data Science/Machine Learning 1-3 āļāļĩ.
- āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Data Analytics/Business Intelligence 1-3 āļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Python (Pandas, NumPy, Scikit-learn, TensorFlow/PyTorch) āļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ SQL āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļĄāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ Visualization (Power BI).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Acumen) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Service-Minded, Teamwork, Good Communication Skills, Energetic, Fast Learner, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Solutions, Not Just Products: Offer new, durable, and "Second Life" products.
- Omnichannel Expert: Sell seamlessly across all platforms in-store, digital, and social media..
- Build Loyalty: Use services like the Decat Club, testing zones, and personalized repair services to keep customers coming back..
- Smart Payments: Guide new customers through a smooth checkout experience (Traditional, QCO, or Mobile)..
- Create an Experiential Playground (Layout & Safety).
- Customer-Friendly Layouts: Design store spaces that make it easy for customers to make the "Best Choice" quickly..
- Product Availability: Ensure the right gear is ready for your customers, whether on the shelf or available for online order..
- Sustainability in Action: Take charge of waste management and eco-design initiatives to reduce our environmental footprint..
- Safety First: Guarantee the safety of our customers, their data, and our products within your territory..
- Who are we looking for?.
- Sport Lover: You don t just know sport; you practice and play it regularly (we want to talk about sports with you!)..
- User-Centric: You have a strong service mindset, a natural smile, and a passion for making others happy..
- Effective Communicator: Good level of both Thai and English (to collaborate with a diverse team and customers)..
- Agile & Bold: You thrive in a fast-paced environment, are a great listener, and dare to share your opinions to grow the team..
- Team Player: You enjoy working and winning together with international teammates..
- Flexible: Ready to support our community on weekends and public holidays..
- Living Our DNA: You express our core values through your actions: Vitality, Responsibility, Generosity, and Authenticity..
- DECATHLONIAN BENEFITS.
- Be a Shareholder: Exclusive annual options to invest in Decathlon s global success..
- Financial Security: Competitive salary, performance bonuses, and a Provident Fund (starting from your first full month)..
- Health & Wellness: Comprehensive group insurance (Life, Health, and Dental)..
- Perks: Generous employee discounts on all your favorite gear..
- Deep Growth: A learning environment where you can make a real impact, with career opportunities both locally and globally..
- Ready to turn your passion into your profession? Apply now and let s play!.
- Would you like me to help you draft a specific Social Media post or a "Call to Action" to go along with this job description?.
- DECATHLON THAILAND.
- āļĄāļēāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļĩāļŽāļēāļāļĩāđ "āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ".
- āļŦāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĩāļŽāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ. āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļ! āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļŽāļēāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļāļāļāļķāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ.
- āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĩāļŽāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļ āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĢāļēāđāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒāļŠāļāļāļĢāđāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ!.
- MAKE WELLBEING ACCESSIBLE FOR ALL" āđāļŦāđāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ.
- āļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļ (Your Mission).
- āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ·āļāļāļēāļĢ "āļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĩāļŽāļē" āļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ (Omnichannel) āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļ.
- āļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē (Customer Delight).
- āđāļāļ°āļāļģāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđ: āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ, āļŠāļīāļāļāđāļēāļĄāļ·āļāļŠāļāļ (Second Life).
- āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđ: āļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ (Digital & Social Media).
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒ: āđāļāļ°āļāļģāļŠāļīāļāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐ Decat Club, āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Sustainability) āđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĩāļŽāļē (Store Experience & Safety).
- āļāļąāļāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļāđāļŦāđ "āļāđāļēāļāđāļāļ": āļāļđāđāļĨāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ (Self-Informed Best Choice).
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ°: āļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĄāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āđāļŠāđāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ: āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļāļāļāļāđāļĢāļē.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĄāļāļāļŦāļē (Who are we looking for?).
- āļŦāļĨāļāļĢāļąāļāđāļāļāļĩāļŽāļē (Sport Lover): āļāļļāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļĩāļŽāļē āđāļāđāļāļļāļ "āđāļĨāđāļ" āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģ (āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļļāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāļŽāļēāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļ!).
- āđāļŠāđāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē (User-Centric): āļĄāļĩāļāļīāļāļ§āļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĒāļīāđāļĄāđāļĒāđāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĄāļ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ (Effective Communicator): āļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩ (āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ).
- āļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ (Agile & Bold): āļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ° "āļāļĨāđāļē" āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđ (Team Player): āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļē (Flexible): āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāđāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ.
- āļĄāļĩ DNA āļāļāļāļāļēāļ§āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ (Decathlon DNA): āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄ āļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāļ§āļē (Vitality), āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ (Responsibility), āđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļ (Generosity) āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ (Authenticity).
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ§āļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ (Decathlonian Benefits).
- Shareholding: āđāļāļāļēāļŠāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ.
- Financial Security: āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ, āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ (āđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĄāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāđāļĢāļ).
- Health & Wellness: āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ (āļāļĩāļ§āļīāļ, āļŠāļļāļāļ āļēāļ, āļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ) āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- Growth & Learning: āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļĨāļāļāļāļģāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāļĒāđāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāļĒāļēāļāļĨāļāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāļĨāļāļāļĩāļŽāļēāļāļđāđāļŦāļĄ? āļŠāđāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļļāļāļĄāļēāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāđāļĨāļĒ āđāļĨāđāļ§āļāļāļāļąāļāļāļĩāđ Decathlon!.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Java, Linux, UNIX, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor's degree or higher in Computer Science, Computer Engineering, Information Technology, or a related field.
- Strong proficiency in Java programming language.
- Experience in rest full API Design.
- Familiarity with Linux/Unix operating system.
- Familiarity with relational databases and SQL.
- At least 5 years of experience in Software Engineer.
- At least 2-3 years of experience in senior role.
- Strong problem-solving and analytical skills.
- Familiarity with Agile methodology and CI/CD pipelines.
- Excellent communication and collaboration abilities.
- Capability to collaborate with several other developers and mentor junior team members.
- Ability to work under pressure in production environments.
- Strong ownership and accountability mindset.
- Good English communication skill.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Good Communication Skills, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Assist in the execution of financial and strategic advisory services in relation to Equity fund raisings (e.g. IPO, follow-on offering, REIT, and Infrastructure Fund); and other financial advisory services (e.g. valuation, tender offer).
- Leverage on experience in investment banking and/or related fields to enhance advisory and execution capabilities in delivering high-quality financial and strategic solution.
- Assist in pitching and deal origination.
- Bachelor s or Master's degree in finance and related field.
- 5 years experience in Investment Banking field esp. Equity markets, IPO.
- Good command of English and good communication skills.
- Well-versed in economic environment/capital markets.
- Have a strong desire to learn equity capital markets and be knowledgeable about the equity markets.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Internal Audit, Finance, Risk Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Conduct preliminary review and role as auditor member in audit executions and if any, effectively solve problems encountered during the fieldwork.
- Assist to produce audit report, recommendations and follow up on rectification to ensure that corrective action has been taking time as specified in audit report.
- Manage audit works to ensure completion within deadline.
- Control works under his/her own responsibility to ensure achievement of specified targets, professional standards and laws/operating regulations concerned.
- Provide advice as needed regarding internal control systems for functional units across the Bank and its subsidiaries.
- Perform ad-hoc duties related to risk advisory service as assigned.
- Stay up-to-date and develop an enhanced understanding of internal audit approach and rules. - Perform on-site audit at the Bank and Subsidiaries as assigned by management.
- Assist to follow up in monitoring of foreign subsidiaries as assigned..
- Bachelor's degree or Master's degree in Finance, business administration, management, economics or related fields.
- At least 5 years of experiences and have a strong background in the following areas: External audit, Banking Business Audit, Internal Audit of other financial institutions or related business, Risk Management, Compliance.
- Have knowledge and/or work experience in audit of operations of businesses.
- Good command of English (speaking, writing, listening).
- Have skill Data Analyst: Power BI, Python, Tableau.
- Have problem-solving, decision making and analytical skills..
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources Function by typing the link from the image that stated below.
- (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- Remark: The bank needs to and will have a process for verifying personal information related to the criminal history of applicants before they are considered for employment with the bank.
- Only shortlisted candidates will be contacted"
- FB: Krungsri Career.
- LinkedIn: Krungsri.
- LINE: Krungsri Career.
- Talent Acquisition Department
- Bank of Ayudhya Public Company Limited
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
- Talent Acquisition Center 0-2-------- Ext.--811.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Operate transactions related to international trade and domestic trade to comply with the relevant and regulations, cover import and export services under Documentary Credit, Documentary Collection, and import/export financing.
- Process export documentation preparation.
- Process Import & Export Document Examination.
- Process fee collection and interest as bank s announcement.
- Support team for a miscellaneous task or additional assignments such as filing documents..
- Bachelor s Degree Major in Banking / Finance or any related filed.
- 1-3 years' experience of Banking Industry.
- Computer literacy (Microsoft Word, Excel, PowerPoint).
- Good command of English..
- Stay connected with KRUNGRI CAREER at: FB: Krungsri Career (http://bit.ly/FacebookKrungsriCareer).
- LINE: Krungsri Career (http://bit.ly/LineKrungsriCareer).
- Talent Acquisition Department
- Bank of Ayudhya Public Company Limited
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources Function by typing the link from the image that stated below.
- EN (https://krungsri.com/bprivacynoticeen).
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļĨāļīāļāļāđāļāļēāļāļĢāļđāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ.
- āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ (https://krungsri.com/bprivacynoticeth).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Statistics, Multitasking, Power BI
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļ āđāļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĨāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Performance & Outcome) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļ§āļąāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ Service Champion āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļē Data Science, Statistics, Computer Engineering, Information Technology, Data Management āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Data Analytics, Business Intelligence āļŦāļĢāļ·āļ Data Strategy āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 8-12 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļģāđāļāđāļ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ (F&B) (āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļģāđāļāđāļ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ (Multitasking) āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Power BI āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ (āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļģāđāļāđāļ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Visiting customer with RM.
- Analyzing and verifying customers credit information, financial statements, and structure deal to mitigate risk and ensure good deal for the bank.
- Evaluating customers financial needs, appropriate financial products and services.
- Preparing credit application, and annual review.
- Proactively support and coordinate with RM in explaining and defending cases with Credit Underwriting and Credit Committee.
- Proactively support RM in sale and service planning and relationship.
- Conduct and monitor credit rating for both new credit and annual review in time; including ad-hoc review when there are significant changes or impact on customer.
- Monitoring audit issues.
- Monitor the quality of customer when there are any significant changes or impact on customer and raise risk related issues which may impact the ability to pay of customers, and action plan deliver to RM and Credit Committee to avoid problems, SM and NPL accounts.
- Monitor customers' businesses, financial performances and other factors such as economic and industry situation which impact to ability to pay of customer and detect early warning signals or significant changes to prevent NPL.
- Bachelor s / master s degree in economics, Banking and Finance or related fields.
- At least 5 years of experience in Credit Analyst or related field.
- Strong communication and interpersonal skills.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Finance, Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Finance), āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Economics), āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Administration), āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ (Accounting) āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ (Global Markets / Treasury Products) āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ (Corporate Clients) āđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļ FX, Interest Rate Derivatives, Fixed Income āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ Global Markets āđāļāđāļ FX, Interest Rate, Fixed Income, Derivatives āļŦāļĢāļ·āļ Structured Products.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļ\.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āļāļļāļāļĢāļļāđāļāļāļīāļ§āļē 06------425.
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļąāļāļāļąāļ: āļāļĩāļĄ Finance Strategy āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Transformation āđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļļāļāđ āļāđāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļ.
- āļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļąāđāļ§āđāļāļāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļ Company Visit āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ āļāļĩāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (Analyst Meeting) āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ Road show āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ Investor Conference āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļāđāđāļāđ SET Disclosure āđāļĨāļ° āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļ Website āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢ (Management Discussion and Analysis: MD&A) āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āđāļāļ 56-1) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ (Credit Rating Agency).
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļāļēāļāļ° āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ·āđāļāđ.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āđāļāļĢ.02------847 (āļāļļāļāļ§āļāļīāļĢāļēāļ āļĢāļāđ).
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
