āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ - āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SME (AE-M)
āļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
Krungthai bank is now growing together with Thai society by adapting itself to the change and competitive environment. The bank has transformed from being "The Convenience Bank", which is the present standard, to the concept of "Growing Together for Sustainability" bank. With that particular concept, we dedicate ourselves to enhance our human resources âs qualifications and create value service which surely support the growth and stability of the customers, contribute to shape better society and satisfactory sustainable yields to our shareholders.
Job description:
āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ : āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩ
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ-
āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļāļąāļ RM-M āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđ -
āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ RM-M āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Portfolio āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļāđāļāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ -
āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (EWS) āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ -
āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ RM-M āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļąāļāļāļķāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ
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āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļāļīāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāđ -
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ -
āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē SME Loan Factory āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ -
āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđ SME Loan Factory āļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ -
āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŦāđ SME Loan Factory āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļ āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ -
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ -
āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ -
āļāļąāļāļāļķāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ -
āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļĄāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
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āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ -
āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) (KTB) āļāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2509 āđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļāļāļĨ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Krungthai Bank is dedicated to developing the competencies of its employees by providing opportunities for self-development, career growth, financial stability, and social responsibility. The bank believes that the progressive competency of its employees drives sustainable o ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ