Creative Art Director
atSSUP GROUP
About the Role
āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļē Creative Art Director āļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ Insight, Trend āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŦāļĨāļāļĢāļąāļ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ (Hands-on Creator) āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāđ āļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļĩāļĒāļ Copy āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļģāđāļāļāđāļāļĒāļāļ
āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļĨāļąāļ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
Responsibilities
āļāļąāļāļāļē Concept āđāļĨāļ° Product Story āļāļēāļ Consumer Insight, Trend āđāļĨāļ° Product Innovation
āļŠāļĢāđāļēāļ Narrative, Key Message āđāļĨāļ° Storytelling āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđ
āļāļīāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Product Naming) āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Copy āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Packaging, Product Claims, Presentation āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļ āđ
āļāļģāļŦāļāļ Mood & Tone, Visual Direction āđāļĨāļ° Creative Framework āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Product Design, Marketing āđāļĨāļ° R&D āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§
āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāļāļĩāļĄ
Qualifications
āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Creative, Design, Copy writing, Creative Strategy, Brand Communication, Art Direction āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļĒāļīāļāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļ
āļĄāļĩ Portfolio āļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ Concept Development, Storytelling, Branding, Copy writing, Design āļŦāļĢāļ·āļ Art Direction
āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļāļĩ
āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļĄāļĩāļĢāļŠāļāļīāļĒāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ
āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Beauty, FMCG, Lifestyle āļŦāļĢāļ·āļ Agency āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
__________
āļŠāļīāļāļāļīāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļŠāđāļāļŠāļĒāļđāļāļĩ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļ§āļąāļāđāļĢāļ - āļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļŠāļāļāđāļāļ·āļāļ
1.āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ/ āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļāļ
- āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāđāļĢāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļāļĢāļ 7 āļ§āļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļēāļāļē
āđāļāđāļĢāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļāļĢāļ 2 āđāļāļ·āļāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ SSUP
- āļāđāļēāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļĒāļīāļāļāļĩ
- āļāđāļāļāļāļāđāļĄāđāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/ āđāļ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ
- āļāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĢāļāļĩāļāļąāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ
- āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļ/ āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļŠāđāļ§āļāļĨāļ 50%
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ (āļāļīāļāļē/ āļĄāļēāļĢāļāļē/ āļāļļāļāļĢ/ āļāļđāđāļŠāļĄāļĢāļŠāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ)
- āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ (āļāļīāļāļē/ āļĄāļēāļĢāļāļē/ āļāļļāļāļĢ/ āļāļđāđāļŠāļĄāļĢāļŠāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļĄāļĢāļŠ) āđāļāļĒāđāļāđāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļ (IPD) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļ (OPD) āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđ
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ 1-5 āļ§āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļĢ 70,000 āļāļēāļ
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ 6-7 āļ§āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļĢ 150,000 āļāļēāļ
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ 8 āļāļķāđāļāđāļ āļ§āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļĢ 300,000 āļāļēāļ
- āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ (āļāļīāļāļē/ āļĄāļēāļĢāļāļē/ āļāļļāļāļĢ)
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļđāđāļĒāļ·āļĄ
- āđāļāļīāļāļāļđāđ āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ SSUP
- āļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļāļāļāļļāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļīāļāļē/ āļĄāļēāļĢāļāļē
- āļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļīāļāļēāļĄāļēāļĢāļāļē
- āļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļ/ iPad āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāđāļāļ/ āļāļļāļāļĢ/ āļāļīāļāļē/ āļĄāļēāļĢāļāļē
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļļāļāļēāļĨ - āļāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļē āļ§āļāđāļāļīāļ 5,000 - 8,000 āļāļēāļ
- āļāļļāļāđāļĨāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļāđāļāļīāļ 20,000 - 25,000 āļāļēāļ
- āļāļļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāļāļļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē - āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļāđāļāļīāļ 7,500 - 12,000 āļāļēāļ
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢ (āļāļāđāļŠāļ) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāđāļāļ āļ§āļāđāļāļīāļ 5,000 - 8,000 āļāļēāļ
- āļāļ·āđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļ§āļ 75% āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļģāļāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļēāļ āļēāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļ§āļ 75% āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļģāļāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļĒāļīāļāļāļĩ
- āļāļāļāļāļ§āļąāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĄāļĢāļŠ (āļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļāļĢāļ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ)
- āļāļāļāļāļ§āļąāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļļāļāļĢ (āļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļāļĢāļ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ)
- āđāļāļāļąāļŠ/ āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ āđ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļāļĢāļ 1 āļāļĩ/ āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ/ āļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļĻāļēāļŠāļāļē/ āļāļ§āļāļŦāļĢāļĩāļ
āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĻāļąāļāļāļīāđāļāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļēāļāļē)
- āđāļāđāļĢāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ
āļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļĒ
- āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļĨāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ (āļāļīāļāļāļąāļ āļĄ.āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļē)
āđāļāļ·āļāļāļĨāļ° 2,600 āļāļēāļ (āļĢāļ§āļĄāļāđāļēāļāđāļģ) āļŦāđāļāļāđāļāļĢāđ āļāļāļēāļ 25 - 35 āļāļĢ.āļĄ.
āļŠāļīāļāļāļīāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļŠāđāļāļŠāļĒāļđāļāļĩ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ)
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļ§āļąāļāđāļĢāļ - āļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļŠāļāļāđāļāļ·āļāļ
1.āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ/ āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļāļ
- āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāđāļĢāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļāļĢāļ 7 āļ§āļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļēāļāļē
āđāļāđāļĢāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļāļĢāļ 2 āđāļāļ·āļāļ
- āļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ
- āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ āđāļāđāļāļāļāļ
- āļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ
- āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ SSUP
- āļāđāļēāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļĒāļīāļāļāļĩ
- āļāđāļāļāļāļāđāļĄāđāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/ āđāļ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ
- āļāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĢāļāļĩāļāļąāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ
- āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļ/ āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļŠāđāļ§āļāļĨāļ 50%
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ (āļāļīāļāļē/ āļĄāļēāļĢāļāļē/ āļāļļāļāļĢ/ āļāļđāđāļŠāļĄāļĢāļŠāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ)
- āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ (āļāļīāļāļē/ āļĄāļēāļĢāļāļē/ āļāļļāļāļĢ/ āļāļđāđāļŠāļĄāļĢāļŠāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļĄāļĢāļŠ) āđāļāļĒāđāļāđāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļ (IPD) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļ (OPD) āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđ
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ 1-5 āļ§āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļĢ 70,000 āļāļēāļ
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ 6-7 āļ§āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļĢ 150,000 āļāļēāļ
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ 8 āļāļķāđāļāđāļ āļ§āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļĢ 300,000 āļāļēāļ
- āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ (āļāļīāļāļē/ āļĄāļēāļĢāļāļē/ āļāļļāļāļĢ)
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļđāđāļĒāļ·āļĄ
- āđāļāļīāļāļāļđāđ āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ SSUP
- āļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļāļāļāļļāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļīāļāļē/ āļĄāļēāļĢāļāļē
- āļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļīāļāļēāļĄāļēāļĢāļāļē
- āļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļ/ iPad āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāđāļāļ/ āļāļļāļāļĢ/ āļāļīāļāļē/ āļĄāļēāļĢāļāļē
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļļāļāļēāļĨ - āļāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļē āļ§āļāđāļāļīāļ 5,000 - 8,000 āļāļēāļ
- āļāļļāļāđāļĨāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļāđāļāļīāļ 20,000 - 25,000 āļāļēāļ
- āļāļļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāļāļļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē - āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļāđāļāļīāļ 7,500 - 12,000 āļāļēāļ
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢ (āļāļāđāļŠāļ) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāđāļāļ āļ§āļāđāļāļīāļ 5,000 - 8,000 āļāļēāļ
- āļāļ·āđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļ§āļ 75% āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļģāļāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļēāļ āļēāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļ§āļ 75% āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļģāļāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļĒāļīāļāļāļĩ
- āļāļāļāļāļ§āļąāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĄāļĢāļŠ (āļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļāļĢāļ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ)
- āļāļāļāļāļ§āļąāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļļāļāļĢ (āļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļāļĢāļ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ)
- āđāļāļāļąāļŠ/ āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ āđ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĒāļļāļāļēāļāļāļĢāļ 1 āļāļĩ/ āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ/ āļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļĻāļēāļŠāļāļē/ āļāļ§āļāļŦāļĢāļĩāļ
āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĻāļąāļāļāļīāđāļāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ)
āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļĒ
- āđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāđāļāļ·āļāļāļĨāļ° 1,400 āļāļēāļ (āļĢāļ§āļĄāļāđāļēāļāđāļģ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ)
Skills required
- Art Direction
Experience required
- any or no experience
Salary
- Negotiable
Job function
- Senior Management
- Art / Design / Creative
Job type
- Full-time
Company overview
Since our founding in Thailand in 1976, we at SSUP Group have dedicated ourselves to creating moments of happiness for our customers by nurturing their self-confidence and enhancing their wellbeing. As a leading beauty and health business, we operate under well-known brands such as Oriental Princ ...
Why join us: Here at SSUP Group, we believe our people are the heart of our success. We treat our employees like family, offering comprehensive benefits and investing in their professional and personal wellbeing. We focus on developing our personnel to have competence and advancement in their work. We encoura ...
