āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Good Communication Skills, Negotiation, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģ Report āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļ Project āļāļąāđāļāđ.
- Co-Call āļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Traditional Media āđāļĨāļ° Digital Media), Online Marketing, Event āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ āđāļāļĒāļāļ°āļāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĩāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ/āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Proposal) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļ (Presentation Skill) āđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđāđāļāļĄāđāļāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļāļāļąāļāđāļ§āđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļ.
- āļāđāļēāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ·āļāđāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Event āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Business Development, Multitasking, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļ·āđāļāđ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒ deck āđāļĨāļ° Dashboard āļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļēāļĄāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄ Sales.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļ CEO.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 25-32 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļāļāļāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļ āđāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āđāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Event Planning, Creative Presentation, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļī āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļģ Presentation Proposal āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļēāļ Event āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļŦāļē Reference āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Event.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļđāļ āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļĨāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļŠāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āļāļēāļāļī Excel, Power Point, Key Note.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģ Power Point āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļķāļ āļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĐāļāļē āđāļĨāļ° āļāđāļēāļ Event āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļŠāđāļ Proposal āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļļāļāļēāđāļāļ Portfolio āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļē **.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Presentation, Data Analysis, Content Creator, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ° āļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļ Project āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļĐāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ° āļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļīāđāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāđāļāļāļĩāļāļīāļĄāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļ āļāļģāļŠāļąāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļ (Positive Attitude).
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļđāļāđāļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļ, āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļĒāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄ āļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŠāļĨāļ°āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļ āļĢāļąāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļŠāļąāļāļāļĄāļĒāļķāļāļāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļī.
- āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļ āļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Customer Relationship Management (CRM), Negotiation, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ37,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĒ/āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Goverment āđāļāđ.
- āļāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ (āļāļēāļĒāļļ 25 - 35 āļāļĩ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ).
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāđāļāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ**.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨ āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĢāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļīāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļāļāđāļēāļāđ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļ CEO.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 25-35 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļāļāļāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļ āđāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āđāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Good Communication Skills, Teamwork, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļāļĩāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ/ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ.
- āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ.
- āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļģāļāļēāļ proposal/ āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē/ āļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđ āļŠāļāļāļ āļēāļĐāļē (āđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļĐ).
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāđāļāļāļĩāđāļĄāļĨāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāļāļķāļāļŠāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāđāļāļāļĩāđ [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ24,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Organize and archive documents by scanning, sorting, and filing them properly (e.g. trade agreements, supporting documents, confirmation letters, memorandums, and other related information) into the company s system (Odoo).
- Verify, organize, and prepare accounting documents such as copies of tax invoices, delivery notes, and receipts.
- Coordinate with the sales and operations teams to resolve documentation issues, and ensure completeness and accuracy of all required documents.
- Review and properly record credit note documents into the system (Odoo) with accuracy and completeness.
- Prepare billing documents, and follow up on and coordinate customer payments in accordance with credit terms and conditions.
- Communicate with the sales team and customers regarding payment-related issues.
- Reconcile incoming payments from e-commerce customers.
- Record receipt transactions into the system (Odoo) and prepare official receipt documents.
- Perform bank reconciliation.
- Prepare and verify copies of tax invoices for VAT filing and ensure the accuracy of the VAT sales report.
- Review outstanding accounts receivable balances and generate AR aging analysis reports.
- Accounting degree and at least 1 years working experience in Accounting Receivable.
- Proficient in MS Excel (VLOOKUP, Pivot) Microsoft Office.
- Highly organized; you will manage multiple tasks at the same time and will learn to prioritze.
- Strong problem-solving competences and attention to detail.
- Ability to communicate in English is an advantage.
- Experience with the Odoo system will be considered a plus.
- What s in it for you?.
- Dynamic and modern working culture with flat organization structure; the management team is a mix of Thai and Western.
- Excellent opportunity to learn, grow and develop yourself as you will work in different areas.
- āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ? āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļē!.
- āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļŠāļđāļ āđāļŠāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļīāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļļāļ!.
- āļāļļāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāļīāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļēāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļĩāļĄāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļąāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāđāļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļĒāļļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļģ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļ 5 āļāļēāļ§ āđāļĨāļ° eCommerce āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ Scan āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļąāļāđāļāđāļ āđāļāđāļ āļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļē / āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļē / āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāđāļēāļ āđ / āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĨāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđ (Odoo).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļąāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļ āļŠāļģāđāļāļēāđāļāļāđāļēāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļģāđāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāđāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĨāļāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļ(Odoo)āļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļ§āļ.
- āļāļąāļāļāđāļēāđāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē e-commerce.
- āļĨāļāļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļ (Odoo) āļāļąāļāļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļĢāļąāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢ (Bank Reconciliation).
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāđāļāļēāđāļāļāđāļēāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĒāļļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ (Aging).
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļē āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāđāļēāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāđāļ Excel (āđāļāđāļ VLOOKUP, Pivot),Microsoft Office.
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļ Odoo āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ.
- āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļēāļ§āđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļāļī āđāļāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
- āļŦāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĨāļąāļāđāļāđāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļ!.
- āļŠāđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāđāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļĄāļēāđāļāđāđāļĨāļĒāļ§āļąāļāļāļĩāđ.
- 360 Degrees solutions co. ltd.
- 1310/2-3 āļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 3 āļāļāļĒ 50 āļāļāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 3.
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- Company Website https://3sixtyfood.com/.
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- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 10 āļ§āļąāļāļāđāļāļāļĩ.
- āđāļāļīāļāļāļāļāļāļ§āļąāļ āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļĻāļāļēāļĨāļāđāļēāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Team Building āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļđāđāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āļŠāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāđāļ§āļĒāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ / āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 24-35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ B2B āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ / āļŠāļąāļĄāļĄāļāļē / āļāļĩāđāļ§āļāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļēāļ Canva āđāļāđāļāļĨāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
- āđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ, HR Consultant āļŦāļĢāļ·āļ Event Organizer.
- āļĄāļĩāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļĒ HR / Training.
- āđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļēāļ Soft Skills / Sales Training / Team Building..
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģ + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 8 āļ§āļąāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđāļ.
- āđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: āļāļāļāļĨāļēāļāļēāļĨ āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļēāđāļāđ āđāļāļāļāļēāļāļāļē āđāļĨāļ° āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļē (āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ).
- āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ: āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ.
- āļāļģāļāļ§āļ: 1 āļāļąāļāļĢāļē.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ + Incentive āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļĄāļāļąāļāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Team Building, Company Outing āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ Soft Skills āļāđāļēāļ āđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļĒāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ.
- āļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĢāļĄ / Team Building / Outing.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļļāļĄāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļīāļ.
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļēāļ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 23-35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ / āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ / āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļ āļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļĨāļ° Canva āđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ (āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ) āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
- āđāļāļĒāđāļāđāļ MC / āļāļīāļāļĩāļāļĢ / āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āđāļāđ Canva āļāļģ Presentation āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Team Building / Company Outing.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģ.
- Incentive āļāļĢāļāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļāđāļāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.