
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļāļđāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļļāļ
āļāļđāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ

āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ
AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļēāļāđāļŦāđ āđāļĨāđāļ§āļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ16,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĢāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļŦāđāļēāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 168 (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ)āļŦāļāđāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļīāļāļĩ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļ§āļĨāļē 11.00-15.00 āļ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ 1 āļāļīāđāļ§ 2 āđāļ āļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāļĢ 096-1683477, Line ID: @mhn168.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ16,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĢāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļŦāđāļēāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 168 (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ)āļŦāļāđāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļīāļāļĩ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļ§āļĨāļē 11.00-15.00 āļ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ 1 āļāļīāđāļ§ 2 āđāļ āļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāļĢ 096-1683477, Line ID: @mhn168.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ17,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĢāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļŦāđāļēāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 168 (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ)āļŦāļāđāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļīāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļ§āļĨāļē 11.00-15.00 āļ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ 1 āļāļīāđāļ§ 2 āđāļ āļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāļĢ 096-1683477, Line ID: @mhn168.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Negotiation, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Present and sell commercial and industrial washing machines, dryers, and related laundry equipment..
- Develop new customers and maintain relationships with existing clients such as laundromat investors, hotels, hospitals, factories, and commercial laundries..
- Provide professional consultation on machine selection, shop layout, and laundry solutions..
- Prepare quotations, negotiate terms, and close sales deals..
- Coordinate with technical, installation, and after-sales service teams..
- Follow up on order status, delivery, and customer satisfaction..
- Prepare sales reports and update customer information..
- Visit customers on-site and attend exhibitions or trade shows when required..
- __________________________________.
- Strong communication, negotiation, and closing skills..
- Self-motivated, target-driven, and able to work under pressure..
- Own a car and able to travel upcountry when required..
- Basic computer skills (Line, Excel, Google Docs, Email)..
- __________________________________.
- Compensation & Benefits.
- Basic salary.
- Commission (uncapped, based on sales performance).
- Travel and phone allowance (as per company policy).
- Social Security.
- Performance bonus.
- Product and sales training provided.
- Work Style & Career Growth.
- Proactive sales role (Active / Hunter Sales).
- High income opportunity based on performance.
- Career growth to Senior Sales or Sales Manager.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Chemical Engineering, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Analyze and improve production processes to enhance efficiency and reduce waste..
- Monitor and ensure compliance with quality standards and safety regulations..
- Collaborate with cross-functional teams to implement process improvements..
- Identify and troubleshoot production issues to minimize downtime..
- Prepare and maintain detailed documentation of processes and improvements..
- Support the implementation of new technologies and equipment in production lines..
- Train and guide production staff on updated processes and best practices..
- Bachelor's degree in Chemical Engineering, Rubber Technology, Science or a related field..
- Experience in production or process engineering, preferably in the glove manufacturing sector..
- Strong analytical and problem-solving skills..
- Knowledge of quality standards and safety regulations..
- Proficiency in process improvement methodologies..
- Excellent communication and teamwork abilities..
- Ability to work in a fast-paced and dynamic environment..
- Fresh graduates are welcome..
- English proficiency will be an advantage..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Fast Learner, High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ45,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒ * āļāļēāļĒāļļ 22 - 40 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ. - āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ (āļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļ§āļīāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē).
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ *.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĒ B2B āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ * āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ (āļāļ°āđāļŦāļĨāđāļĒāļāļāđ āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ āļĒāļēāļ āđāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđ āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ).
- āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ-āļĢāļ°āļĒāļāļ * āđāļāđāļ āđāļĢāļāļāļēāļāļāļđāđāļāđāļāļĄāļĢāļ āļāļĨāļĩāļāļĢāļāļāļāļŠāđāļ āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļ°āđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļ.
- āļāļļāļāļĨāļīāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āļāļāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļāļāđāļāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ āļāđāļēāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļāļĩāđ * āđāļ§āđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ-āļĢāļ°āļĒāļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļāļĢāđāđāļ§āļĒāđāļāļĨāļēāļ āđāļāļĢ/āļāļĩāđāļĄāļĨāļāļīāļāļāļēāļĄ Lead).
- https://forms.gle/JV1HRKhpD7MEqcHu8.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Safety Management, Good Communication Skills
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ19,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ āļāļđāđāļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē / āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļāļīāļ/āļāđāļēāļĒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ / āļĨāļđāļāļāđāļē / āļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ / āļĢāļ°āļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļ, āļĢāļ°āļāļāļ§āļēāļĨāđāļ§, āļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē, Supplier, āđāļĨāļ° āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mechanical Engineering, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ19,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Supplier āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢ proposal āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Digital Marketing, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ25,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āđāļāđāļ āļāļ·āđāļāđāļ§āļāļīāļĨ) āđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāđāļāđ āļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒ/āļāļąāļāļāļāļāđāļāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē B2C.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āļ āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļŠāļģāļāļąāļ).
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 25-40 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāđāļ āļāļ·āđāļ SPC, āļāļ·āđāļāđāļĄāđ, āļāļ·āđāļāđāļ§āļāļīāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāđāļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint) āđāļĨāļ° Google Workspace.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ, āļāđāļēāļāļēāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļŠāļ āļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļŦāđāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ).
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
