
Krungsri Auto āļāļēāļāļļāļāļĄāļēāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ
Drive What Matters: āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļāļąāļ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ âāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļđāđāđāļāđāļĢāļāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļâ āļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļāđāļŦāļĄāđ āļĢāļāļĄāļ·āļāļŠāļāļ āļĢāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāđāđāļāļĒāļŠāļāļŠāļąāļĒāđāļŦāļĄāļ§āđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļĩāđ āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļ āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļģāļāļāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ āļāļ āđāļĨāļ° āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļ·āļ āļāļđāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĄāļāļāļāđāļāļāļāđ âDrive What Mattersâ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĒāļāļģāļŠāļ§āļĒāļŦāļĢāļđāļāļīāļāļāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļŦāļĒāļąāđāļāļĢāļēāļāļĨāļķāļāļāļĒāļđāđāđāļ DNA āļāļāļ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļ·āļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāđāļāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļēāđāļāļĨāđāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļŦāļāļļāđāļĄāļŠāļēāļ§āļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļĄāļĩāļĢāļāļāļąāļāđāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĢāļŠāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļķāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āđāļĨāļ°āļāļĩāđāđāļāļāļāļ·āļāđāļŠāļāđāļŦāđāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āđāļāļāļāđāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
WorkVenture āļāļāļāļēāļāļļāļāđāļāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāļ§āđāļē âDrive What Mattersâ āļāļđāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļāļļāļ āđ āļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē âāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļâ āđāļāđāļāļ·āļ âāļ āļēāļĢāļāļīāļâ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
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1. Drive Innovation: āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ... āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļļāļ
āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ... āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāđāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāđāļāļ·āļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ āļāļ°āļāļĩāđāļāđāđāļŦāļ āļāđāļēāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāđāļāđ āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļāđ
āļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĄāđāđāļāđāļāļđāļāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļ āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāļĩāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļĒāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāļĨāđāļēāđāļĒāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļĒāļŠāļīāđāļāđāļāļīāļĄāđ āļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ°
āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļ°āļāļđāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļāđāļ§āļāļĩ Innovation of the Year āđāļāđāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđ AI āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļĒāļķāļāļĢāļ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Innovation culture āđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ

2. Drive Collaboration: āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ... āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĩāļĄāđāļ§āļīāļĢāđāļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāđāļĢāļ āļĢāđāļ§āļĄāđāļ
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļķāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Squad āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāđāļ application KARE āļāļĩāđāđāļāđāļ Ecosystem āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāļāđāļĄāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩ Psychological Safety āđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļĨāļąāļ§āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļ Open Door Culture āļāļĩāđāđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāđāļāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāļĄāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāđāļĄāđāļĒāļēāļ

3. Drive Well-being: āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĨāļąāļ... āļāđāļ§āļĒāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĒāļđāđāļāļĩ āļĄāļĩāļŠāļļāļ
āļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļģāļ§āđāļē Well-being āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļ "āđāļŠāļĩāļĒāļ" āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļ āđ
āļāļąāđāļāđāļāđāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ
āļŦāļēāļāđāļāđāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļ āļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļĒāļąāļāđāļŠāđāđāļāđāļ Good Financial Health āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāđāļ āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāđāļēāļ "Happy Line" āļŠāļēāļĒāļāđāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļ "āļāļĒāļđāđāļāļĩ āļĄāļĩāļŠāļļāļ" āđāļāļāļļāļāđ āļ§āļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ

4. Drive Opportunities: āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļēāļāļ... āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļāđāļāļąāļāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ Positive Impact āđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļ·āļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāđāļ
āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ KA Talent Connect āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩ Learning Academy āļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļ Hard Skills āđāļĨāļ° Soft Skills āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļ·āļ āļāļļāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļēāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļŠ āļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĪāļĐāļāļĩ āđāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ Mindset āļāļāļ "Challenge" Achievers āļĢāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļ

5. Drive Diversity: āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļ... āļŠāļđāđāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§
āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļđāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļ āļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāļāđāļŦāļ āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļ·āļāļāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļ Break and Talk āļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ āļāļļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāđāļāđāļŠāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļđāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩāđ āļĄāļēāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļ āļđāļĄāļīāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļĒāļēāļĒāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļīāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ Inclusive Workplace āļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļĄāļē āđāļāđ āļāļĩāđāļāļĩāđ..āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ·āļ "āļāļļāļāđāļāđāļ" āļāļĩāđāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļĄāļāļāļŦāļē
â---------------------------------------------------------------------------------------------------------
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āđāļāđāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđ āļāļąāļ āļāļąāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļēāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāđāļēāļāļāđāļāđāļĨāđāļ§ WorkVenture āđāļĄāđāđāļāļĨāļāđāļāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāļāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āđāļāļēāļāļķāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļĄāļēāļĒāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ
āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļ·āļāļāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē... āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļēāļāđāļāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļē
āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āđāļāđāļāļĩāđ
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