āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Telesale āđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē Lead āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (R-CRM), āļĢāļ°āļāļāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļĄ (Poinspot), āļāļĢāļīāļāļēāļĢ SEO āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļ Lead āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļ Sales āļāļĩāļāļāļĩāļĄāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļĨāļ° āļāļļāļĢāļāļīāļ B2B, B2C āđāļāđāļāļĒāđ ...
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ.
- āļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ Software, Website, āđāļāļĐāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ, SEO, IT Solutions āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļ CRM āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļēāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ āđāļāđāļēāđāļāļĄāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Booking Engine āđāļĨāļ° Website Design.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļāļāļāđāļāļēāļĒ.
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ Booking / OTAs āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind).
- āļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Good Communication Skills, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĐāļāļēāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĐāļāļēāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđ - āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āđāļāđāļ Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads āđāļĨāļ° LINE Ads āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļĐāļāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļģāđāļĢāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ: āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ B2B āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ: āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĩ: āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļŠāļēāļĒāđāļāđāļē (call in) āđāļāļĢāļāļāļ (call out) āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Digital Marketing, Software āļŦāļĢāļ·āļ IT Service āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ: āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ .
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Collaborate with the sales team to understand client needs and craft tailored solution proposals featuring Larksuite, Alfreddesk, and related platforms..
- Deliver compelling product demonstrations and technical presentations to showcase platform capabilities and business impact..
- Design high-level solution architectures, workflows, and use-case mappings aligned with customer pain points across omnichannel platforms (e.g. LINE OA, Facebook, IG, etc.)..
- Assist in responding to RFPs/RFIs and preparing solution documentation, pricing scoping, and implementation estimates..
- Bridge communication between business stakeholders and technical teams during the sales cycle to ensure smooth handover for implementation..
- Client Consultation & Enablement.
- Work closely with clients to understand business pain points and map them to CX workflows..
- Design SLA-driven ticketing, automation, and reporting systems that improve team efficiency..
- Conduct hands-on training sessions for customer service agents, admins, and stakeholders..
- Project Management & Cross-team Coordination.
- Support Project Managers in client communication, requirement gathering, and documentation..
- Serve as a liaison between Sales, Development, and Customer Support teams..
- Assist in coordinating solution partnerships and third-party integrations..
- Post-Implementation & Success Tracking.
- Provide post-go-live support and troubleshooting via Zendesk, Freshdesk, or native Alfreddesk tools..
- Track usage analytics and suggest continuous improvements..
- Develop user manuals and knowledge base articles for internal and external use..
- Must-Haves.
- 2-4 years of experience in CX or SaaS solution consulting..
- Hands-on experience with CX platforms like Zendesk, Freshworks, or similar..
- Strong project coordination, documentation, and user training skills..
- Good understanding of collaboration platforms and CX systems (ticketing, automation, bot flows)..
- Excellent Thai communication skills, with intermediate English proficiency..
- Bonus Skills.
- Prior experience implementing Larksuite and/or Alfreddesk..
- Familiarity with ERP, billing workflows, or CRM integrations..
- Certifications in Freshworks, Zendesk, or similar cloud platforms..
- Work Style.
- Location: Hybrid (Bangkok-based).
- Employment Type: Full-Time.
- Ready to Empower CX Transformation?
- Join a purpose-driven, people-first team reshaping the digital workplace.
- Apply now or learn more at: [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Videography, Creativity, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- Receive creative briefing from clients.
- Manage creative team timeline and deliveries of all projects.
- Review and provide feedback on the creative s storyboard.
- Manage and brief freelancers suited for each individual project.
- Review, monitor & consistently improve the pipeline creative process.
- Liaise with clients to manage their expectations and feedback on creative.
- concepts.
- Training new people joining the creative team.
- Create creative storyboard based on client s brief.
- Occasionally directing projects on set in conjunction with our in-house team.
- Prior Creative (and account executive is a plus).
- experience (3 years minimum).
- Experience in Video Production (Prefered but not necessary).
- High level organizational, managerial & multitasking skills.
- Good English and Thai speaking and writing is mandatory.
- Keen to contribute to creative concepts.
- Thai national.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļ§āđāļē Content, Case Studies āđāļĨāļ° Framework āļāđāļēāļ Soft Skills, Business āđāļĨāļ° Digital.
- āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļ Content āđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļĄāļĩ Story.
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāļēāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļāļāđāļĨāļ° Project Manager.
- āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļ Soft Skills, Business āđāļĨāļ° Digital.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 1-3 āļāļĩāđāļāļāđāļēāļ Content āļŦāļĢāļ·āļ Training.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Thinking, Viral Marketing
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļ āļēāļĒāđāļāđ THE STANDARD āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĄ āļāļđāđāļāļąāļ.
- āļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģ Proposal āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļ āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģ Proposal āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāļļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ Annual Event āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļ THE STANDARD āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄ Target Audience āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 1-2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļ THE STANDARD.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Content Creator, Research
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĨāļīāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāđāļēāļ§āļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļļāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāļĒāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļāđāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāđāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ, āļāļīāļāđāļāļāļĢāļēāļāļīāļ, āļ§āļīāļāļĩāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļąāđāļ, āļāļāļāđāļāļŠāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļĄāļąāļĨāļāļīāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĄāļŦāļ āļēāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ, āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ, āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļāļāļāđāļēāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ, āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļāļāļļāļ, āļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđ.
- āļāļĨāļīāļāļāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļāđāļ āļŦāļļāđāļ, āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ, āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ, āļāļāļāļāļģ, āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļ āļāļ āļąāļāļāđ, āļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĢāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļ·āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļ (Asset and Wealth Management) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļī.
- āļāļĨāļīāļāļāđāļēāļ§āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ.
- āļāļĢāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āđāļāđāļ āđāļ§āđāļāđāļāļāđ, āđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ, āļāļĩāđāļĄāļĨ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļāļāļāđāļēāļ§.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļēāļ§āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļĨāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĄ āļāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ§āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļļāļĢāļāļīāļ 2-4 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļŦāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĄāļŦāļ āļēāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāđāļ āļŦāļļāđāļ, āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ, āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ, āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ, āļāļāļāļāļģ, āļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĢāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļ·āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļ (Asset and Wealth Management) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāđāļēāļ§āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāđāļ āļāđāļāļāļ§āļēāļĄ, āļ āļēāļ, āđāļŠāļĩāļĒāļ, āļ§āļīāļāļĩāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļąāļĨāļāļīāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļ·āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Videography
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāđāļēāļĒāļāļģāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļŠāļāđ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļāļāļĩ
- āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģāļ§āļīāļāļĩāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļĒāļāļģāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĩāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĨāđāļāļ āđāļĨāļāļŠāđ āđāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ
- āļĄāļĩ Passion āđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļ āļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļāļāđāļŠāļĄāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĨāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Problem Solving, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāļīāļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļēāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāđāļ āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļēāļāđ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ (Lead), āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (Engagement) āđāļĨāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (Deal Outcome) āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļŠāļđāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļŠāđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāđāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāļāļ Google Forms āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĨāļąāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ 3 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ.