āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļāļĄāļīāļĨāļĩāđāļĄāļēāļĢāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļ§āļāđāļāđ.
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļīāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ 4,000 - 6,000 āļāļēāļ.
- āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĄāļāļāļĨāļ.
- āļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ.
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ.
- āđāļāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļ 1-2 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āđāļāļāļ āļēāļāđāļāđ 1-2 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āđāļāļāļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļ 1-3 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ / āļāļ§āļŠ. / āļāļ§āļ. āļāļēāļĒāļļ 20-45.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļĢāļāļāļāļāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļŠāļāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļī āļ§āļąāļ āļāļāļĒāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļ 11 (āđāļāļĨāđ MRT āļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ).
- āļŠāļāđāļāļāļīāļāļāđāļ: 0922752626.
- āļŠāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļŠāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĄāļēāļāļĩāđ.
- [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨ āļāļąāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāļ·āļāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļ āļĨāļēāļāļēāļ āļĄāļēāļŠāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē (OT) āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ (Payroll).
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Payroll āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ (PPE) āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ (Employee Relations).
- āļāļđāđāļĨāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HR) āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ HR āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ (Time Attendance) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ (Payroll).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel, Word āđāļĨāļ° Google Workspace āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ18,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļĩ āļāļĩāļāđāļēāļĢāđ āļāļĨāļāļ āđāļāļŠ āļŊāļĨāļŊ
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢ Setup āļāđāļāļĄ āļāļĢāļąāļāđāļāđāļ
- āļĢāļąāļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļĩ.
- āđāļāļāļĄāļīāļ āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ
- āļāļāļāđāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļŠāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ
- āđāļāđāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āđāļāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļĒāļāļąāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļ§āļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ-āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļ āļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ (VAT) āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ (Withholding Tax) āļāļēāļāļĢāđāļŠāļāļĄāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ. āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļāđāļ VAT āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Excel āđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāļ Express āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ18,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
- āđāļāđāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļŠāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ
- āļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Video Editing, Photo Editing, Content Creator, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Create artwork for Social Media, Ads, and Website.
- Produce short-form videos for TikTok / Reels.
- Shoot photos and videos using a mobile phone.
- Edit videos quickly (CapCut / VN / Premiere, etc.).
- Use AI tools to support visuals, ideas, and backgrounds.
- Produce content consistently and experiment with different formats.
- Fresh graduate or 0-2 years of experience.
- Proficient in Photoshop / Illustrator / Canva.
- Able to use video editing tools (CapCut / VN / Premiere).
- Basic mobile photography and videography skills.
- Interested in AI tools (Midjourney / DALL-E / Runway / CapCut AI, etc.).
- Good sense of composition, color, and visual mood.
- Actively consumes content on TikTok / Instagram / YouTube Shorts.
- Willing to learn, experiment, and iterate quickly.
- Important
- This is not a production role.
- We focus on fast, practical content for social media, not large-scale shoots.
- You should be comfortable working quickly, creating consistently, and testing ideas.
- What We re Looking For.
- Someone who can execute ideas into real content.
- Someone who understands what makes people stop scrolling.
- Someone who sees design and content as tools to communicate and sell.
- How to Apply
- Portfolio.
- Any past image or video work.
- Social media account (if available).
- 1 short video (10-15 seconds).
- 1 image (Instagram post).
- You can shoot, use AI, or combine both.
- It doesn t have to be perfect we want to see your thinking.
- We re not looking for someone who just wants a job.
- We re looking for someone who wants to get better fast.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000
- āļāļąāļāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ.
- āļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāđāļāļ 6 āļ§āļąāļ/āļāļĩ āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ 1 āļāļĩ.
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āđāļŠāļēāļĢāđ.
- āđāļ§āļĨāļē 08.30 - 17.30 āļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Customer Relationship Management (CRM), Sales, Service-Minded, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ35,000
- Achieve Sales and/or Marketing objectives as set out by the company, and assist in day-to-day retail showroom operations.
- Provide exceptional customer service in presenting brand & product, and resolving client objections and concerns.
- Establish and Maintain long-term customer relationships, by developing new customer base and institutional accounts.
- Develop new accounts to generate sales and marketing opportunities.
- Assist and contribute to the development and execution of marketing content and activity.
- Pleasant personality and excellent communication skills.
- Highly self-motivated and responsible team player.
- Well-groomed, with a good sense of refinement.
- Ability to work on rotation including weekends.
- Piano-playing and/or appreciation for music & arts.
- Flat hierarchy with emphasis on open communication.
- Dynamic and supportive environment with focus on self-development.
- Competitive remuneration in line with performance and skill-set.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Embody, transmit and live the Purpose, Values, and Human Fundamentals within the collective the 8 human fundamentals within the team.
- Recruit, onboard and ensure the training of complementary talents without compromising on our essential criteria.
- Contribute to an ambitious store project with my ecosystem to federate my teams.
- Guarantee a safe and healthy work environment and create the conditions that allow for taking care of me, colleagues and customers.
- Lead and implement our management scheme to foster responsibility and autonomy in service of both collective and individual value creations.
- Ensure compliance with legal and contractual obligations and the company's code of conduct.
- Decide with store director on my team compensation in alignment with internal policy.
- Responsibility 2: Build and manage my commercial policy on my priority sports as an intrapreneur.
- Analyze customer / user data to optimize their market knowledge and set a quantified ambition.
- Select the best product and service offer link to omnichannel and circularity strategies.
- Implement the digital in and outstore customer experience.
- Build my mass plan on my sports according to Decathlon's merchandising guidelines and seasonality.
- Mobilize my sport communities through my communications and events.
- Build my team to have the best sports people at the right place, at the right moment.
- Responsibility 3: Manage the best in class omnichannel customer experience.
- Embody and manage the best in class customer relationship through my posture.
- Implement the fundamentals of selling, layout, and truck to peg on the field.
- Manage the loyalty program in order to optimize the customer data.
- Implement action plans thanks to customer feedback.
- Implement my department to help the customer find their product autonomously and quickly.
- Impulse an offensive commercial dynamism.
- Responsibility 4: Manage my In-store performance trajectory (People / Planet / Business).
- Build an ambitious annual business trajectory and define a team trajectory.
- Analyze my performances and manage the reliability of the forecasts.
- Formalize the gaps between realized performance and forecast performance.
- Schedule the good hours at the right time.
- Manage and formalize action plans on my People / Planet / Business levers and my PNL.
- Ensure the in-store stock accuracy and availability while optimising stock lifetime.
- Responsibility 5: Guarantee daily safety and organization of the store (Duty management).
- Ensure safety of people and security of goods on a daily basis.
- Guarantee my knowledge of all technical systems and equipment within the store.
- Take in charge the daily business and service activity.
- People & Culture Leadership.
- Lead and manage a team with care, fairness, and accountability.
- Recruit and grow team members based on their potential and role fit.
- Apply company values in daily decisions and people development.
- Commercial & Market Knowledge.
- Understand and apply store commercial policy based on sport or product category.
- Adjust local store offer to fit market needs and customer expectations.
- Organize and manage store layout to improve customer experience and sales.
- Operational Excellence.
- Oversee daily store operations and act as Duty Manager when needed.
- Maintain a safe and secure store environment.
- Handle customer relationships and feedback professionally.
- Performance & Sustainability Management.
- Monitor and drive department sales based on clear goals.
- Plan and manage working hours to match business activity.
- Manage stock levels efficiently and integrate sustainability into daily actions.
- What Makes You a Great Fit.
- Goal-oriented mindset with clear planning and follow-up.
- Strong collaboration and teamwork across different roles and functions.
- Well-organized and able to manage time and priorities effectively.
- Open to change and adaptable in a fast-moving retail environment.
- Eager to learn and grow continuously.
- Able to stay objective and make fair decisions.
- Confident in giving and receiving feedback to help others improve.
- Emotionally intelligent and able to build strong, respectful relationships.
- Decathlonian Benefits.
- Be a shareholder, with an exclusive annual option to invest in Decathlon s Shares.
- Provident fund.
- Competitive salary.
- Group insurance includes life, health, and dental insurance.
- Performance bonus.
- Employee discount.
- A learning environment where you can dive deep and make an impact.
- Wide range of career opportunities locally and globally.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Multitasking, Analytical Thinking, Energetic, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļđāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļāļĒāļāļĢāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļđāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļŦāļ°āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĨāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢ.
- Email: [email protected].
- āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļĢ 096-262-3597 āļāļļāļāļāļģāļāļ§āļĒ.
