
āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļ SC Asset āļāļ§āļāļāļļāļāļĄāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩ 2024 āļāđāļēāļ Thai Workforce Trend 2024
āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļĒāļļāļ New Normal āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāđāļĨāđāļāđāļŦāļāđ āļĨāđāļ§āļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĒāđāļāļāļīāļāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđ âāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļ§āđāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢâ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļāļĩāļ
āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļĒ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļ âāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđâ āļāļĩāđāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāļĄāļāļāļŦāļēāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļĨāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāđāļēāļāļĄāļē SC Asset āđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļē âāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļâ āļāļķāļāļĄāļļāđāļāļāļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģ Real Data āļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ SC In One āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ āļĄāļēāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļ Top 20 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2567 āļāļēāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļ WorkVenture āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļĨāđāļēāļŠāļļāļ SC Asset āļāđāļĒāļąāļāđāļāļāđāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāđāļāļāļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđ āļāļĩāđāļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ CareerVisa āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļēāļ§āđāļāļĒ 555 āļāļ 4 āđāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāđāļ§āļāļģāļĄāļēāļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē 'āļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāļąāļ 2024' āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļēāđāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ° âāļāđāļāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļâ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒ!
WorkVenture āļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļ Inside SC āļāļĩāđ āļāļķāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĩāđāļāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāļĒ āđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāđāļāđāļēāđāļ āļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļĨāļ°āļĨāļķāļāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļ! āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļĨāļĒ
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ WorkVenture āļĄāļĩāđāļŪāđāļĨāļāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļēāļ 'āļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāļąāļ 2024 by Inside SC' āļĄāļēāđāļāļĢāđāđāļāļāđāļāļē āđ āđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļģāļĒāđāļāļĒāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļ°āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ âĶ āļāļēāļĄāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļĨāļĒ
āļāļđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļīāļĻ ...āđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
āđāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāļ 50% āļāļĩāđāļĒāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāđāļāļ·āļ āļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļ·āļāļ 20% āđāļĨāļĒ āļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ! āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Flexi-time āļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļķāđāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĩāđ āļāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē âāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļēāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāļāļīāļĻâ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļĄāļēāļāļēāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ WFH āđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāļļāļ āļāļąāđāļ
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āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ : āļāđāļēāđāļāļĨāļāļ§āđāļē 10 āļāļĄ. āļāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļĨāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļĒāđāļĨāļāļāļķāļ 10%
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āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļ : āļāļąāļāļĢāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāļĢāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°
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āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ : āļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ āļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
SC Asset āļāļģāļāļīāļāđāļāļāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĒāļēāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāļāļīāļĻāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļļāļ EV Charger āļāļĢāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļē Muvmi āļāļāļĒāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļŦāđāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāđāļŦāļ? āļāļķāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđ
āļŦāļēāļāļĄāļāļāđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļđāđāļĨ āđāļāđāļŦāļēāļāļĄāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļīāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļāļąāļāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļąāļŠāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāļāļīāđāļĻāļĐ āļāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđ āļāļąāļāļāļąāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļąāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļ āđ
āļāļķāļāđāļāđāļ 3 āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļŦāļ§āļāđāļŦāđāđāļāđāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ! āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļ āđ āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļķāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄ
āļāļĩāđ SC Asset āļĄāļĩāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāđāļ 3 āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļĩāđāļĄāļāļāđāļāļīāļ 10,000 āļāļēāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĻāđāļŦāļāļāđāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļŦāļĨāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļāļļāļāļēāļĨ - āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āļāļāļĢāđāļāļāļāđāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
WFH āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
āļāļ§āđāļē 87% āļāļāļāļāļąāđāļ Gen Y āđāļĨāļ° Gen Z āļāļ°āđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļ Work From Home āļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļķāļ 40.7% āļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļŦāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Hybrid āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻāļāļāļāđāļŦāļāļŠāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļ§āļĨāļēāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļāļāļķāđāļāļŦāļāđāļē
āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ WorkVenture āļāļāļ§āđāļē āļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāđāļāļ·āļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢ Work From Home, Work From Anywhere āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Remote Working āļāļķāđāļ SC Asset āđāļāļāļāđāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ Workation āļāļķāđāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļ 10 āļ§āļąāļāļāđāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻ āđāļāļāļēāļ°āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ-āļ§āļąāļāļāļĪāļŦāļąāļŠāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāđāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļāđāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļķāļ 4 āļ§āļąāļāļāļāđāļŠāļĢāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĪāļŦāļąāļŠāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļāđāļāļāđāļ§āļāļŠāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļāđāđāļĨāļĒ
Lifelong Learning āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĒāļļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļŦāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļēāđāļĢ
āļāļēāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒ āļāļāļ§āđāļē
31% āļĄāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđ
29% āļĄāļāļāļ§āđāļē āļāļĒāļēāļāđāļāļēāđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§-āļāļāļĢāļąāļ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē
36.6% āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļŠāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđ
SC Asset āļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļ Lifelong Learning āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļ 100%
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāļąāļāļāļē Soft Skill, Hard Skill āđāļĨāļ° Future Skill āļāļĒāđāļēāļ āđāļāđāļ
- āļāļĨāļēāļŠ Sunflower Mindset āđāļāļĢāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļāđāļ SC Asset āļŦāļĢāļ·āļ
- āļāļĨāļēāļŠ How to use A.I. to increase productivity āļāļĩāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāđ A.I. āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļ
āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļĄāļ·āļ 'āļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāļąāļ 2024 by Inside SC' āļāļĩāđ WorkVenture āļŦāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāļēāļāļđāļāļāļķāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāđāļāļāļąāļ âāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļâ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāđāļāđāļāđāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĨāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļ·āļ āļāļĩāļĄ HR āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļ āđ āļāđāļāļāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāļĄāļēāļāđāļēāļāļāđāļ§āļāļāļ§āđāļē! āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ âāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļāđāļāļĒâ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāļāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļ āļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāļāļĢāđāļāļĄ āđ āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒ
āļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāļąāļ 2024 by Inside SC
āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāļāļĢāļĩ! āđāļĨāđāļ§āļāļĩāđāļāļĩāđ


