Operational Risk Management

atKrungthai Bank PCL.

āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš

āļ‡āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ


- āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
- āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļœāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ (Action Plan)
- āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”
- āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ (Business Continuity Plan) āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
- āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ (Outsourcing)āđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ (Insourcing) āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ

- āļˆāļąāļ”āđāļĒāļāļĢāļŦāļąāļŠāļ—āļēāļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩ (Map G/L)āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļąāļ”āļŠāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļŠāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāļĢāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āļēāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩStandardized Approach āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ”āļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”
- āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”
- āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļŊāļāļēāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģāđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
- āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ” / āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ

- āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ (Risk Control Self Assessment : RCSA) āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”
- āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ OperTIONAL Rsk Officer
- āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŠāļđāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
- āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ

āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ

-āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļĒāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
- āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”
- āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
- āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ

 

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™

- āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
- āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ
- āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
- āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
 

“āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļ—āļĩāđˆ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļˆāļ•āļ™āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ™āļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļĄāļđāđˆāđ‚āļĨāļŦāļīāļ• āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļģāđ€āļ™āļēāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āđāļ•āđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļ” āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđƒāļ”āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļģāđ€āļ™āļēāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āđ„āļ§āđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĨāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ (āļ–āđ‰āļēāļĄāļĩ) āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāđ‰āļ§āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāđ‰āļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āđƒāļŠāđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™ āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļ™āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āđƒāļŠāđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ–āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđƒāļ™āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ‡ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ”
 

Experience required
  • any or no experience
Salary
  • Negotiable
Job function
  • Accounting
  • Finance
Job type
  • Full-time
Age preferred
  • From 22 up
  • apply job KTB 1
  • apply job KTB 2
  • apply job KTB 3
  • apply job KTB 4
  • apply job KTB 5
  • apply job KTB 6
  • apply job KTB 7
  • apply job KTB 8
  • apply job KTB 9
  • apply job KTB 10
  • apply job KTB 11
  • apply job KTB 12
  • apply job KTB 13
  • apply job KTB 14
  • apply job KTB 15
  • apply job KTB 16
  • apply job KTB 17
  • apply job KTB 18
  • apply job KTB 19
  • apply job KTB 20
  • apply job KTB 21
keyboard_arrow_right

Company overview

Size:2000-5000 employees
Industry:Banking & Finance
Location:Bangkok
Website:www.ktb.co.th
Founded in:1966
Ranking:4/5

Krungthai Bank aims to provide customer’s excellent services with superior selection of financial products which serve customer’s different demands. We promote intellectual capital along with good corporate governance. For all such reasons, Krungthai Bank has always been Thailand’s leading financial ... Read more

Why join us: Today, we are recruiting qualified people in various positions. Especially, Authorized teller who works at bank branches. If you are a competent and interested to be a part of the major factor for organization to meet ambition, we appreciate to review your qualifications for employment with Kungthai ... Read more

Job location: Wattana
Head office: āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ 35 āđāļ‚āļ§āļ‡āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ āđ€āļ‚āļ•āļ§āļąāļ’āļ™āļē āļāļ—āļĄ. 10110
Display map
WorkVenture gives you an inside look at what it's like to work at Krungthai Bank PCL., office & team photos, reviews and more. This is the Krungthai Bank PCL. Company Page. All content is posted anonymously by employees currently or previously working at Krungthai Bank PCL..Apply to AmadeusApply to LongtunmanApply to InfotronicsApply to WorkVenture Technologies