
āļŦāļĒāļļāļāļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ! āļŠāļ·āļ 3 āļāđāļāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĄāļ§āđāļē âāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāļēāļāđāļāđāđāļāļĢâ
āļāļļāļāđāļāļĒāļŠāđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļŠāļīāļ āđ āļāļĩāđ āđāļāđāļāļĨāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļāđāļŦāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāđāļāļĩāļĄāļēāļ āđāļāđāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĩ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļļāļ "āđāļĄāđāđāļāđāļ" āđāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļĒāļąāļ "āđāļĄāđāļĢāļđāđ" āļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļ āļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļąāļāđāļāđ
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ Soft Skills āđāļĨāļ° Culture Fit āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢ "āđāļāļēāļŠāļļāđāļĄ" āļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ§āļĄāļāļāļāļēāļ "āļāļąāļāļŠāļ·āļ" āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāļāļ§āđāļē "āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ?" āļāļ·āļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļđāļŠāļđāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļ
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ WorkVenture āļāļ°āļĄāļāļ "āđāļ§āđāļāļāļĒāļēāļĒ" āđāļĨāļ° "āđāļāļāļāļĩāđ" āđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļŠāļ·āļāļāđāļāļŦāļēāļāļģāļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđ "āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ" āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ "āļāļāļāļĩāđāđāļāđ" āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļē
āđāļāļĢāļāļ·āļ âāļāļāļāļĩāđāđāļāđâ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļģāļāļēāļĄāļ§āđāļē âāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāđāļŦāļâ āđāļāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļŠāļāļŠāļąāļĒ āļāļķāđāļāļāļģāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāđāļāļĒāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļ âāļāļāļāļĩāđāđāļāđâ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļąāļāļāļĩāđ
1. āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ (Positive Attitude)
āļŠāļīāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļāļ§āļāđāļāļēāđāļĄāđāļĒāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļāļĨāļąāļāļĄāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
2. āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļē (Fast Learner & Growth Mindset)
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļļāļāļĢāļđāđāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāđāļĢāļ āđāļāđāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Growth Mindset āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļ§āļāđāļāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļĒāļāļĨāļąāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ
3. āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ (Accountability)
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļ·āļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļē āļāļ§āļāđāļāļēāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļķāđāļ
4. āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ (Team Player)
āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĩāļĄāđāļ§āļīāļĢāđāļ āļāļ§āļāđāļāļēāļāļķāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļ Team Player āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļ§āļāđāļāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļĄāđāļāļāļāđāļŠāļĄāļ
5. āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ (Job-Specific Skills)
āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļŦāļēāļāļāļļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļģāđāļŦāļāđāļ Data Analyst āļāļļāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļļāļāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļąāļ§āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļ
6. āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ (Culture Fit)
āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļķāļĄāđāļāđāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļŦāļ āļāļ°āđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāļ·āđāļ
āļ§āļīāļāļĩāļŠāļ·āļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļē âāļāļāļāļĩāđāđāļāđâ āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļĨāđāļ§āđāļĢāļēāļāļ°āļĢāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāđāļāđāļŦāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ? āļāļģāļāļāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļ§āļĄāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļĨāļ°āļĨāļāļĄāļ·āļāļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļĩāđāļāļ·āļ 5 āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠ DNA āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđ
1. āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ (Job Description)
āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļģāđāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŦāļēāđāļāđ
- āļŠāļ·āļāļāđāļāļāļģāļāļļāļāļĻāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļ: āļĨāļāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļģāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ proactive, detail-oriented, āļŦāļĢāļ·āļ collaborative āļāļģāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāđāļ§āđ: āļŦāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĢāđāļ§ āļāļąāđāļāļĒāđāļāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāļāļ§āļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĩ
2. āļŠāđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē About Us āđāļĨāļ° Our Values
āļāļĩāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļąāļĄāļ āļĩāļĢāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļ
- āļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļąāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļēāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļĒāļēāļ disrupt the industry āļāļ§āļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāđāļēāđāļāđāļāļĨāđāļēāđāļŠāļĩāļĒ āļŦāļēāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļĒāļēāļ create a sustainable future āļāļ§āļāđāļāļēāļāđāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļĒāļēāļĄāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļ (Core Values) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļāđāļ Integrity, Innovation, āļŦāļĢāļ·āļ Teamwork āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ
3. āļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ
āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļŠāļąāļāđāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļŠāļāđ āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļđāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ° Vibe āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĩ
- āļāđāļēāļāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļđāđāļāļģāļāļđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļĄāļē
āļāđāļēāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđ WorkVenture āļĄāļĩāļāļĩāđāļāļāļĢāđ Company Tour āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļļāļ âāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄâ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļīāļ āļāļđāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ
4. āđāļāļāļāļđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļ LinkedIn
āļāļĩāđāļāļ·āļāļ āļēāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļ âāļāļāļāļĩāđāđāļāđâ āđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļ
- āļāļđāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļ āļĨāļāļāļāļđāļ§āđāļēāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ āļĄāļĩāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāđāļŦāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ°āđāļĢ āļāļĩāđāļāļ·āļāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ
5. āļāđāļēāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
WorkVenture āđāļĢāļēāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļ āđ āļāđāļ§āļĒāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļāļļāļāļāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ§āđāļēāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ "āļāđāļāļĄāļđāļĨ" āđāļŦāđāđāļāđāļ "āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļ" āđāļāļŦāđāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ
āđāļĄāļ·āđāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĄāļ·āļāđāļĨāđāļ§ āļāđāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļ§āļļāļāļŠāļģāļāļąāļ
- āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļĄāļĩ "āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī" āļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļāļāļŦāļē āđāļāđāļ "āļāļēāļ Job Description āļāļĩāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ proactive āļāļīāļāļąāļāđāļāļĒ..."
- āļāļēāļĄāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļĄāļ§āđāļē "āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?" āļĨāļāļāļāļēāļĄāļ§āđāļē "āļāļĄāđāļŦāđāļāļ§āđāļē Core Value āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āļ Innovation āđāļĄāđāļāļĢāļēāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāļāļāđāđāļŦāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļ Value āļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĢāļąāļ?" āļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļģāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļĩāđ āļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļ "āļ āļēāļĢāļāļīāļ" (Mission) āļāļĩāđāļāļļāļāđāļāļŠāļ·āļāļāđāļāļĄāļē
āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļ "āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļđāđ" āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļđāļ§āđāļēāđāļāļĄāļĩāļāļĢāļāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļ§āļĨāļē "āļĢāļđāđāļĨāļķāļ" āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāđāļāļāļāļąāļ "āļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ" āļāļķāđāļāļāļļāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ