āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ30,000
- Monitor signed quotations and sending of Purchase Orders (PO).
 - Prepare Invoices for clients - Generate and send client invoices - communicate to clients on due dates.
 - Vendor registration - register new clients based on each client requirements.
 - Maintain up to date list of AR - Track outstanding invoices and monitor payment statuses.
 - AR collection - Contact companies for outstanding invoices and collect any invoices due through direct calls & emails.
 - Petty cash management - Maintain petty cash fund, record petty cash expenses and process payments.
 - Office procurement - Occassionally purchase office supplies and equipment.
 - Execute Supplier payments - Process approved payments to suppliers and update payment records.
 - Analysis of company monthly spending - Analyze monthly expenses, prepare detailed spending reports and present to Management and Head of Finance.
 - Collect, organize and send all invoices for external accounting - organize documentation and coordinate with external accounting team.
 - Bachelor's degree in Accounting, Finance, or related field.
 - 2 years of experience in accounting or finance.
 - Knowledge of accounting principles and AP/AR processes.
 - Strong communication skills, good command of English is preferred.
 - Proactive problem-solver with analytical mindset.
 
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
- Brainstorm and plan content ideas for Facebook, Instagram, TikTok, LinkedIn.
 - Support photo/video shoots including behind-the-scenes coordination and setup.
 - Create visuals and draft captions that fit campaign objectives and brand identity.
 - Assist in producing short-form videos using tools like CapCut or Premiere.
 - Learn to use AI-driven tools for both creative visuals and written content.
 - Help with campaign reporting by collecting performance insights.
 - Basic skills in Canva, CapCut, or Adobe Creative Suite.
 - Strong communication and organizational skills.
 - Able to work independently while collaborating in a small team.
 - Interest in social media trends, branding, and storytelling.
 - Why Join Us?.
 - Work with top employers and leading brands in Thailand.
 - Gain real-world experience in both content creation and campaign execution.
 - Learn how to push creative boundaries with new tools and strategies.
 - Be mentored by a passionate team that values quality, data-driven insights, and impactful storytelling..
 - Why Join Us?.
 - At WorkVenture, you ll be part of a team that s shaping how companies are seen as great places to work. This role gives you the chance to push creative boundaries and grow with a team that values quality and impactful storytelling.
 
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Represent a positive image of the organization and deliver exceptional service to customers
 - Represent a good image of the shopping mall and company
 - Providing excellence service to customer at the assigned service counter including
 - Information Center
 - Parking Validation
 - Redemption (Promotion & Rewards)
 - Membership Services
 - Selling and Issuing Gift Cards, Coupons, or Vouchers (Product)
 - Baby Stroller & Wheelchair Service
 - Assist with Customer Issues
 - Receive and Handle Customer Feedback
 - Support Company Activities and Events
 - Comply with Company Policy
 - Business Group Visit Laison.
 - Hours of operation: 5 working days per week.
 - 2 Shift 9.00 - 19.00 Hrs. and 12.00 - 22.00 Hrs. (9 hours + Break 1 hours = 10 hours per days)
 - Functional Skills & Experiences
 - 0-2 years experience in customer service
 - Fluent of spoken and written English
 - Competence in Computer & Digital Literary
 - Familiar with application & program usage
 - Understanding of basic calculation i.e. % discount, on-top discount, % redemption.
 
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Operation.
 - Thai Nation Only.
 - āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ (Operation) āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ/āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
 - āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļ (Key Responsibilities)āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļ Operation āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢ.
 - āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (SOP), āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ (Budget Management), āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļ (KPIs).
 - āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļē (Branch Expansion & New Opening) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļŠāļēāļāļē.
 - āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
 - āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļ Operation (āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ/āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļē) āđāļŦāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
 - āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļ Marketing, HR, Supply Chain āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢ.
 - āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļŠāļēāļāļēāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
 - āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī (Qualifications)āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļąāđāļ.
 - āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ).
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ Operation āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ/āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 8 āļāļĩ.
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļē.
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ/āļāļēāđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 - āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļ.
 - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ (Result-Oriented) āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
 - Competencies āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļStrategic & Operational Leadership.
 - Business & Budget Management.
 - Multi-Branch Operations.
 - People Management & Team Development.
 - Analytical & Problem-Solving Skills.
 - Cross-Functional Coordination.
 
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļąāļāļāļąāļ: āļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ
 - āļĢāļ°āļāļąāļ: āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ - āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļŦāļĨāļąāļ
 - āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļ SME āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ SME Customer Segmentation āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĨāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē Sales Incentive āđāļĨāļ° Sales Campaign āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĄāđāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ CRM.
 - āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļ·āđāļ Online.
 - āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ RM āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SME āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ SME āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ (āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļĨāđāļēāļāļāđāļāļāļĩ).
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
 - āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļ (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 30 āļ§āļąāļ / āļāļĩ).
 - āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļēāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļŠāļāļīāļāļī, āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ,āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Excel (Pivot Data), IIIustrator āđāļĨāļ° Graphic āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
 - āđāļāđāļēāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ Online āđāļāđāļ Google Analytic,GDN, Engagement..
 - āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".
 
āļāļąāļāļĐāļ°:
Product Development, Purchasing
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Focus on Grocery.
 - Bachelor degree or higher in Business Management or related field.
 - At least 10 years experiences in retail business.
 - Experience in operation management and Store Management.
 - Experience in retail business is a must.
 - Experience in Management, Range Review, Retail Space Optimization and Online to Offline (O2O) sales.
 - Experience in Brand Product Development including various technologies related to product management. and purchasing.
 - Full working rights for Thailand.
 
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Finance, ERP, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and implement procurement strategies for automotive spare parts, repair equipment, and consumables in alignment with the company s business plan and nationwide service operations.
 - Manage and maintain strong relationships with both local and international suppliers and vendors (e.g., spare parts manufacturers, tool providers, lubricant suppliers).
 - Negotiate pricing, delivery terms, and payment conditions to achieve competitive costs and drive cost savings.
 - Oversee and control spare parts and consumable inventory in collaboration with warehouse and operations teams to prevent out-of-stock or overstock situations (Day on Hand management).
 - Ensure and improve product quality standards in compliance with Autobacs Japan Standard before distribution to service centers.
 - Monitor and analyze spare parts price trends, new automotive technologies, and competitor activities to support strategic decision-making.
 - Lead, coach, and develop the Procurement team with specialized knowledge in automotive parts and supplies.
 - Collaborate closely with Operations, Inventory, and Finance teams to optimize purchasing processes and budget utilization.
 - Implement and maximize the use of procurement systems (e.g., ERP, Inventory Management) for greater efficiency.
 - Bachelor s or Master s degree in Business Administration, Logistics, Automotive Engineering, or related fields.
 - At least 8-10 years of experience in procurement or supply chain management within the automotive or auto parts industry.
 - Strong knowledge of automotive spare parts, repair tools, product specifications, and technical standards.
 - Proven negotiation, cost analysis, and vendor management skills.
 - Demonstrated leadership experience with the ability to manage and develop a team.
 - Proficient in ERP systems and advanced MS Excel.
 - Good command of English (for communication and negotiation with international suppliers).
 
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ: āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļĄāđāļāļ: āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
 - āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļ.
 - āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ: āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĩāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĩāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļĩāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļŊāļĨāļŊ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļĄāđāļāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ.
 - āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ: āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
 - āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ: āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļ.
 - āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđ..
 - āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Bancassurance āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
 - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģ project management.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ..
 - āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ .
 
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Statistics
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide strategic guidance and actionable insights through business intelligence and market and industry analysis to top management in order to achieve sustainable business continuity.
 - Looking for a candidate with experience in marketing, campaign execution and analysis, as well as the ability to develop and implement marketing ideas.
 - Major Tasks / Responsibilities.
 - Lead the development of data solutions and delivering customer and business insights to identify business opportunities or resolve business challenges.
 - Translate business problem statements into analysis requirements and work with BUs to define best business outcomes.
 - Manage projects, outcomes, resources, proposed proposals or opportunities, and overall execution of the corporate exercises, to ensure effective alignment with organization objectives.
 - Advise and provide recommendation on project feasibility studies and project planning, to ensure projects achievement and minimize risks.
 - Coordinate with related team and functions to create mutual understanding on expectations, processes, standards, and solutions for corporate strategy activities.
 - Bachelors or Masters in Data Analytics, Statistics, Computer Science, Communications or related fields.
 - Having experience in retail market is a plus*.
 - Having experience in marketing or campaign execution is a plus*.
 - Experience in a major financial with large-scale data or similar program management experience.
 - At least 5 years in a management role, with board level change or transformation leadership experience.
 - Advanced communications, marketing, or journalism experience.
 - Good experience using business intelligence tools and data visualization best practices.
 - Strong storytelling and communication skills.
 - Strong analytical and problem-solving skills.
 - Familiarity with data validation tools.
 
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļĄ, āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ (āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ) āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢ, āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ, āļāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
 - āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
 - āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
 - āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
 - āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļ.
 - āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
 - āļāļąāļāļāļģāđāļāļ·āđāļāļāđāļ TOR āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
 - āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļĢāļēāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
 - āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
 - āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
 - āļ§āļēāļāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
 - āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ.
 - āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļē Supply Chain Management āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ 7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļ&āļāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ, Retail āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ (āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel pivot/V-lookup).
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļąāļāļāđāļēāļ, āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
 - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ.
 - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ (Communication)..