āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Financial Planning & Analysis (FP&A)
āļāļĩāđāđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Financial Planning & Analysis (FP&A) : SC ASSET
Job description
- Perform the project budgeting and companyâs annual budgeting
- Monitor, analyze the financial performance and provide recommendation for performance improvement
- Perform the forecast for company strategic planning and investment decision making
- Support the business expansion decision including develop financial models and provide analysis and data support
- Special project relating to M&A study, capital structure allocation initiative or process optimization related to FP&A area.
Qualifications
- At least 10 years of experience in financial planning & analysis, corporate budgeting, project budgeting or related field. Experience in real estate industry is a plus.
- Strong and solid experience in financial modeling or budgeting management.
- Fact-based and data-driven orientation with exceptional problem-solving ability.
- Demonstrated leadership in team setting with proven record of leading a team.
- Ability to work effectively with people at all levels in organization.
- Strong passion in financial and business analysis, as well as technology and tools related to financial or accounting.
Required Skills
- Financial Modeling & Analysis
- SAP Knowledge in Budgeting System
- Stakeholder Management
- Interpersonal Skill
- Communication & Presentation Skill
- Analytical and Logical Thinking
- Attention to Details
- Positive Attitude and Pressure Management
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āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- Hybrid Working ( WFA 2 āļ§āļąāļ āđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻ 3 āļ§āļąāļ)
- Co working Space
- āļāļīāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļīāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļĄāļĢāļŠ / āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļāļīāļ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ
âĒ BTS : āļŠāļāļēāļāļĩāļŦāļĄāļāļāļīāļ , āļŦāđāļēāđāļĒāļāļĨāļēāļāļāļĢāđāļēāļ§
âĒ MRT : āļŠāļāļēāļāļĩāļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ
âĒ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļāļāđāļēāļ App MuvMi
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 5 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
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āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 28 āļāļķāļ 39
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāđāļēāļ āļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļāļĄ āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ āđāļŪāļĄāļāļāļāļāļīāļĻ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļŠāļāļĩāļŊāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļ āļāļēāļāļŠāđāļĨāđāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ Living Solutions Provider āļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāđāļāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāļāļĨāđāļģāļāđāļē āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđ āđāļāļŠāļāļĩāļŊāļāļķāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ, āļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāđ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē