āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Account Executive (Sales & Marketing Modern Trade)
āļāļĩāđāļāļĩāļāļĨāļąāļŠ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļ āļāļģāļāļąāļAccount Executive āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (āļāđāļāļāļāļēāļ Modern Trade āļŦāļĢāļ·āļ Mobile Chain)
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļ Channel Modern Trade/ Mobile Chain āđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĒ āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Stock āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Marketing āđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ-āļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 23-30 āļāļĩ
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāđāļēāđāļāļ āļēāļāļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđ IT/ āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ MS. Office , Excel
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļ
- āļāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Sales
- Negotiation
- Market Analysis
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
- āļāļāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
- āļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
- Microsoft Office
- Teamwork
- Good Communication Skills
- Problem Solving
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļēāļĒ
- āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 22 āļāļķāļ 26
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĩāļāļĨāļąāļŠ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļ āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 16 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2547 āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ 2 â 3 āļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ 1 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļ§āđāļēâāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļĢāļēāļāļēāļāļļāđāļĄāļāđāļē āļāļļāđāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĩâ āđāļāļāļĩ 2548 āđāļĢāļēāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĨāļąāļŠ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļīāļĨāđāļĄāļāļąāļāļĢāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļāļĩ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļēāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļŠāļīāļāļāđāļē Focus, RiZZ, Cube, iFox, Powermax, BLOX āđāļĨāļ° bewell āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ âāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĩ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄâ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĢāļēāļĄāļĩ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļŠ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ