āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Market and Credit Risk Control Specialist
āļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āļēāļāđāļāļīāļ Margin āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļēāļŠāļāļēāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļ§āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāđāļāļŠāļąāļāļāļē
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ MBA, Account, Finance, Economics, Computer Science
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 0-3 āļāļĩ
- āļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 1 āļāļĩ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļĩ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 22 āļāļķāļ 28
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2554 āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ Aon Hewitt āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢ Fortune āđāļĨāļ° The RBL Group āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāļāļđāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2488 āļāđāļ§āļĒāļāļļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĢāļē āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ