āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ 21 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Excel, Problem Solving
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide data support to supervisor, HR generalist/business partners, or related parties in order to align compensation decisions.
- Develop, maintain and review career framework and compensation structure.
- Drive compensation programs and initiatives such as annual salary review.
- Compensation analysis, including total cash and equity, for annual programs and other business needs.
- Collaborate with HR Generalist/Business Partners on compensation analysis and projects.
- Manage compensation survey submissions.
- Partner with HR Ops team to provide analytics and reporting, including designing analytics that meet the needs and answer the questions of business leaders.
- Develop and deliver training and communication materials for compensation-related programs.
- Other HR project management.
- Bachelors degree & 3+ years of HR related experience.
- Minimum of 3 years of progressively responsible or directly related experience in compensation or data management/analysis.
- Experience owning all aspects of global job and compensation framework.
- Excellent advanced Excel skills.
- Demonstrated ability analyzing data to drive sounds business decisions.
- Strong project management skills.
- Outstanding analytical, problem solving, and critical thinking skills.
- Attention to detail.
- Strong communication (verbal and written) and interpersonal skills.
- Ability to multi-task and operate well in a fast-paced and rapidly growing environment.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļąāļāļŠāđāļē āļāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļēāļĨ āļāļąāļāļāļ·āļ āļāļĨāđāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļāļĨāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŦāļĄāļąāļāļŠāđāļēāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļāļĨāļāļ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļąāļāļŠāđāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļąāļāļŠāđāļēāļāļāļĨāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļąāļāļŠāđāļē āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļąāļāļŠāđāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļāļģāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļŦāļĄāļąāļāļŠāđāļē āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Industrial Engineering, Power BI
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage value creating projects aligned with the company and customers strategic business direction.
- Prepare the business cases/ proposals on behalf of the company for clients.
- Lead planning and execution of requested or emergency process mandated/requested by clients.
- Build and maintain relationship with the client. Ensure client receives timely feedback on any concerns. As appropriate, provide analysis on behalf of the client.
- Bachelor degree or higher in Industrial Engineering and Logistics.
- Have 6 years experienced in related filed; Key Account, Solution Logistics Analyst, Business Development.
- Able to analyze new project and prepare project for proposing to customer.
- Good Analytical skill, problem solving skill, and able to work independently.
- Self-motivated and result oriented with good inter-personal skill.
- Able to handle pressure and work under time constraints.
- Familiarity with BI technologies (e.g. Microsoft Power BI, Oracle BI) and Knowledge of SQL queries is preferable.
- Analytical thinking with a problem-solving skills.
- Contact: K.Kansiran (TBL)
- Email: [email protected].
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Serve as the first point of contact for business applications.
- Collaborate as part of a team to ensure the stability, integrity, and efficient operation of business systems.
- Administer, monitor, and maintain applications in accordance with area standards.
- Provide Tier I and Tier II customer service and functional support to end-users in area of expertise; work with customers to diagnose, review, and resolve incidents.
- Serve as a liaison between technical staff and user groups.
- Execute developed test plans to ensure desired results are achieved; support testing such as user acceptance, performance, security, and usability.
- Experience in developing business process maps and formal requirements documentation, such as Business Requirements Documents (BRDs), System Diagrams, Sequence Diagrams, System Flows, Function Specification Documents, Detail Design Specification Documents, Test Cases for SIT and UAT, Training Documents, and User Manuals..
- Bachelor's Degree in Computer Science, Software Engineering, Information Technology, or equivalent industry experience.
- Excellent reading, writing, and speaking skills in English and Thai.
- Strong communication, presentation, and self-learning skills.
- At least 5 years of experience in a Business/System Analyst or Business Process Improvement role..
- Contact K.Kansiran (TBL)
- Email: [email protected].
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ, āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ, āļāļēāļĒāļļāļŠāļīāļāļāđāļē, cap āļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļąāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ (Loading Plan) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļīāļ, āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļŠāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāļāđāļĒāļ ...
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļ Improve Productivity āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Process āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŦāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļŦāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
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- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
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- Contact K.Kansiran (TBL)
- Email: [email protected].
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, SAP, Coordinate
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Prepare budget approval documents following the proposal, quotation, and accounting procedures to seamlessly align with project documentation.
- Verify document authenticity and conduct quality checks on each premium products, advertising media and also manage and check product inventory to align with ongoing activities.
- Follow up tasks from stakeholders such as artwork, photo, POP mockup/sample, and premium in order to make them align with the marketing plan.
- Compile and organize expense data for each brand product involved in activities to assess expenses accurately.
- Summarize monthly reports from the SAP system to gather information regarding marketing budgets.
- Coordinate brand activation and event activities, including procurement, scheduling appointments with suppliers, and conducting site inspections prior to the event day to ensure thorough preparation.
- Work collaboratively with internal departments.
- Consistently follow marketing news to support marketing planning.
- Other tasks as assigned.
- Bachelor's Degree in Business, Marketing or a related field.
- Minimum of 1-2 years of experience in Marketing.
- Possess knowledge of marketing and media management.
- Project management skills.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļģāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Hard copy.
- āļāļĢāļāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļ Cross-Invoice.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāđāļēāļĒ Memo āļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļŠāļāļĄāļāđāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Upload āđāļāđāļ Upload āđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ SAP (Havi, QSA Supplier āļāļāļāļŠāļ, Food & Oishi āļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļē).
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Interface.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ AP Interface (Food/Oishi).
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ OM/SMS to SAP (āļāļĨāļļāđāļĄāļāļģ/āļāđāļāļĄ) (FOC: āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ).
- āļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļ Fixed amount.
- āļāļąāļāļāļķāļāļĨāļāļŦāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļŦāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģ (āļāļļāļāđāļāļ·āļāļ).
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ Cross-Invoice.
- āļāļĢāļāļĩāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĨāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ°.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļāļĢāļāļāļāđāļēāļĒ (āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ).
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļ§āļ (āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļąāļ/āļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ).
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ (āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ (āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ).
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ..
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļSAP āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ·āļThaiBev.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļĄāđāđāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļSAP āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ·āļThaiBev.
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ.
- āļāļĢāļāļĩāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļSAP āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļ material item āđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ SAP (āļĄāļĩ material item).
- āļāļĢāļāļĩāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļ SAP.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļ SAP.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģ.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģāļāļąāđāļ§āđāļ āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ·āļāđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģ.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļģāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļThaiBev.
- āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨ.
- āļāļĢāļāļĩ āļ§āļēāļāļāļīāļĨāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļ§āđāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ ThaiBevThaiBevāđāļāđāļēāļāļąāđāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļāđāļāļīāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļāđāļāļīāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļāļēāļŊāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļąāļāļāļēāļ§āļāđāļāļīāļāļāļđāđāļāđāļēāļāđ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ āļĄāļīāđāļŦāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļ§āļāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļ§āļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļ āļāļĨāļ. āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļĄāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĄāļāļĢāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāļāļēāļĄ āļāļģāļāļāļ āļŠāđāļāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (TRIS) āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī (MOODY S āđāļĨāļ° FITCH).
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāļīāļ āļŦāļļāđāļāļāļđāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ.
- Job Skills & Qualifications.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ - āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāđāļāļīāļ.
- āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩ-āļāļĩāļĄāļēāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāđāļģāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļ cash management
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļāļīāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ
- āļĢāļąāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļąāļ - āđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāļģāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļđāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Graphic Design, Copywriting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē/ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/ POSMs āļāļāļāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ/ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ / āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĒāļļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļĩāļāļĩāļāļąāļĻāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Agency / Supplier āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ āļāļāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļąāļāļāļē āļāļēāļāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ Agency/ Supplier āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ/ āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāđ āļāļąāļāļāļēāļ Agency/ Supplier.
- āđāļāđāļāļāļąāļāļāļķāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ/ āļāļĨāļīāļāļŠāļ·āđāļ/ āļāļĨāļīāļāļ§āļĩāļāļĩāļāļąāļĻāļāđ āļāļāļāļāđāļēāļĒāļŊ āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ/ āļāļĩāđāļāļāđ/ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ, āļāļĢāļēāļāļāļīāļ, āļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Graphic Design āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ FMCG / Consumer Product āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Adobe Photoshop, Illustrator āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđ (Copywriting).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Initiate and manage brand campaign including communication strategy, media, digital, PR and partnership (small campaign, press conference or etc.).
- Implement 360 communication plan and manage cross-functional and agencies.
- Monitor all brand activities are smoothly executed and aligned with brand strategy.
- Analyze market and consumer data to evaluate brand and campaign performance.
- Track and manage marketing spending of assigned projects.
- Work with cross functional team including Trade marketing and Agencies to ensure effective execution.
- Support team on promotions and brand campaigns to drive engagement.
- Degree in Marketing or related fields.
- Minimum 5 year experience in brand management (preferably FMCG or beverage).
- Knowledge of basic 360 marketing communications and media management both offline and online.
- Excellent communication with ability to engage cross functional teams effectively.
- Fluent in English language.
- Management skills.
- Presentation and storytelling skills.
- Experience in using Nielsen and Sales data.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Cash Flow āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 26-40 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ/āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ SAP (Eng version), Ms Excel āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļīāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
- āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ° KPI āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ GHPs, HACCP, FSSC22000, HALAL āļŊāļĨāļŊ
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāļē/āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ/āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ/āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Production Line āđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļĢāļ°āļāļ FSSC22000, BRC, HALAL.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļŠāļĄāļ
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ āļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļĩāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
- Educations Background (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē)
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē
- Professional Experiences (āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļ 4-5 āļāļēāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģ 3 - 5 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- āļāļļāļāļāļĪāļāļāļđ āļāļļāļĨāļāļāļ āļąāļāļāļĩ
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ 62 āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āđāļāļ§āļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ
- āđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10110.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SQL, MySQL, Python
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļąāļāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ.
- āļāļāļŠāļāļ pipeline āļāļēāļĢāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĄ criteria, expected values.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāđāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļāļāđāļŦāđāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĢāđāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ query āļāđāļ§āļĒ SQL.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļāļđāđāļĨ Database āđāļāđāļ MSSQL, MySQL.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāļāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļē Data pipeline (python, Airflow) āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Data pipeline āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ/āļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ (āļĒāļāđāļ§āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļīāļāļīāļāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļ) āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĄāļāļāļāļąāļāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī1. āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļēāļāļāđāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļļāđāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 1 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāđāļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļģāļāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ6.āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office
- āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļŠāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļ āđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
ETL, SSIS, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ/āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļ Business Intelligence āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§ āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ āļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļāļāļī āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ Business Intelligence āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ BI āļāļēāļ§āļļāđāļŠ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ BI āļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđ.
- āļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ BI āļāļēāļ§āļļāđāļŠ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļđāđāļĄāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ.
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ BI āļāļēāļ§āļļāđāļŠ.
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Business Intelligence āđāļĨāļ° Data Warehouse āđāļŦāļĄāđāđāđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāđāļēāđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģ ETL (āļāđāļēāļ Tools āđāļāđāļ SSIS, SAP BODS), āļāļēāļĢāļāļģ Job Scheduling.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļ āļāļđāđāļĨ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ RDBMS (MS SQL Server, TiDB).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļē SQL, Python.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Pivot Table.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ SAP.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Software Development
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļ§āļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ° Outsource āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ.
- āļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļ§āļ, āđāļāļāļĩāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ.
- āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ/āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ/āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ/āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Software āđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ ( 2 Software Development Life Cycle).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļ Hardware āđāļĨāļ° Software āđāļĨāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Software Development
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ SDLC (Software Development Life Cycle).
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Requirement Spec) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļāļŠāļāļ Test script āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļē/āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ (Business Process).
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ,āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ, āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļ Phase āļāđāļāđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
- āļāļīāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāļāļīāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļŦāđāļŠāļāļāļī āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ
- āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļąāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļŦāļāļ°āļĢāļąāļāļŠāđāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ·āļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- Educations Background(āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē)
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- Professional Experiences(āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļāđāļāļŦāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļ
- āđāļĄāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļ āļĨāļāļāļāđāļāļŦāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļ