āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

JOB SUMMARY

  • Lead the Safety planning, logistic planning, and timeline management effectively according to the check list, SOP, to be aligned with the budget setting.
  • Coordinate with team members and stakeholders.
  • Other tasks may have assigned.

ESSENTIAL DUTIES Responsible for assisting a Department Head in a single functional area to achieve business goals. Is identified as a position that will progress into a Department Head in the coming events.

Pre-Race management

  • Prepare event action plan presentation.
  • Safety planning and coordination.
  • Lead a meeting with authorizations according to the timeline.
  • Race course material planning.
  • Tracking permission progress of race courses, venue, etc.
  • Provide status update and follow up (Police, Army, Rescue, Marshall, etc.)
  • Managing action plan.
  • Coordinate with internal and outsourcing team, Thai and Non-Thai.
  • Budget management.
  • Mastering race day management planning.
  • Parking and crowd management planning.
  • Establish timing estimation of each race.
  • Radio communication planning.
  • Other tasks may have assigned. Race day management
  • Managing coordination with all manpower and logistic, make sure they are all on time / get brief properly according to SOP.
  • Lead Race Control Management (center of race coordination).
  • Be part of operation support team.

Post-race management

  • Clearing budget.
  • Provide event report with required checklist.
  • Post-race course management may have assigned.
  • Excellent communication and presentation skills
  • Problem solver; ability to stay calm during stressful events
  • Fluent in Thai; solid command of English
  • Proven customer support experience or experience as a client service representative
  • Strong phone contact handling skills and active listening
  • Familiarity with CRM systems and practices
  • Customer orientation and ability to adapt/respond to different types of characters
  • Ability to multi-task, prioritize, and manage time effectively
  • Undergraduate degree
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 4 āļ›āļĩ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ / āļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
  • āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™
  • āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
āļ­āļēāļĒāļļ
  • āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ 28 āļ–āļķāļ‡ 40
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš 7
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:100-500 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ / āļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļŠāļĨāļšāļļāļĢāļĩ
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.pattana.co.th/
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2004

āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļ­āļĨāđŒāļŸāļ„āļĨāļąāļš āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļĢāļĩāļŠāļ­āļĢāđŒāļ— āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ•āļĢāļĩāļŠāļ­āļĢāđŒāļ—āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļžāļąāļāļœāđˆāļ­āļ™āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļąāļ™āļ—āļ™āļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāđ€āļžāļĻāļ§āļąāļĒ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĄāļēāļ„āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 90 āļ™āļēāļ—āļĩ āļˆāļēāļāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āđƒāļāļĨāđ‰āļāļąāļšāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļĒāļ—āļ°āđ€āļĨāļšāļēāļ‡āđāļŠāļ™ āļžāļąāļ—āļĒāļē āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ­āļ‡ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ—āļĩāđˆāļ•āļą ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 99/89 āļŦāļĄāļđ 9 āļ•.āđ€āļ‚āļēāļ„āļąāļ™āļ—āļĢāļ‡ āļ­.āļĻāļĢāļĩāļĢāļēāļŠāļē āļˆ.āļŠāļĨāļšāļļāļĢāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ 20110
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ
  • āļĢāļ–āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
  • āļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļšāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
  • āļŸāļĢāļĩāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ§āđˆāļēāļ‡
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ— āļ„āļĨāļąāļš āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄāļšāļĩāđ€āļ„āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ„āļ•āļĢāļ„āļđāļĨāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļĢāļļāđˆāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WorkVenture Technologies