āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Business Analyst āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĒ
āļāļĩāđāļāđāļģāļāļēāļĨāļĄāļīāļāļĢāļāļĨ āļāļģāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ° āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĄāļīāļāļĢāļāļĨ āđāļĨāļ° āļ āļēāļĒāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāđāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļģāļāļēāļĨāļāļĢāļēāļĒ , āļāļĢāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļēāļ , āļāļĢāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļĨāļ° āļāļ·āđāļāđ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļēāļāļī āļŠāļāļ. āļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļģāļāļēāļĨāļāļĢāļēāļĒ , TSMC , āļāļāļŠ, āļāļĢāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļēāļ , āļāļĢāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļĨāļ° āļāļ·āđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļ āđāļĨāļ° āļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ° āļāļģāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļē āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ /āļŠāļēāļāļē āđāļāļĐāļāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ / āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ / āļāļēāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļ āļēāļĒāđāļ / āļāļģāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 8 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĨāļļāđāļĄāļĄāļīāļāļĢāļāļĨ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĒ āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļ§āđāļēāļāļĢāļķāđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāđāļ§āļĒāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļģāļāļēāļĨ āļāļāļāļķāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ· ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: To be the world-class sugar and bio-based leader by combining our fully integrated agribusiness model with innovative technology and management talent to caeate value for better life for all.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ