WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢāđāļŦāļĢāļ? āđāļāļāļŠāļĩāļāđāļģāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļļāļāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļŠāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 80% āļāļķāđāļāđāļ āļāļķāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļ WorkScore āđāļāđ āđāļāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļđāđ āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāđāļĨāļĒ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ: āļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ: āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļĢāđāļĨāļĩāđ āļĒāļļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 42.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ).
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļ SAP āļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāđāļēāļāđāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ āļ āļāļ.54 āđāļĨāļ° āļ āļ.36 āđāļŦāđāđāļāļāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āđāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļŠāļēāļĄāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Ms Office āđāļĨāļ° SAP āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Team and Role Introduction:Responsibilities:
- Implementation regional projects and strategies as agreed with stakeholders
- Collaborate with cross functions to drive initiatives
- Lead analysis of market data, product trends, and customer shopping trends to assess growth opportunities
- Achieve ambitious targets of KPIs such as sales conversion, price competitiveness, product assortments, stock availability, and traffic.
- At least 2 years' experience in business development (experience in ecommerce is a big plus).
- High proficiency in use of Microsoft Excel and PowerPoint.
- Ability of driving commercial / marketing initiatives and projects independently.
- Strong analytical abilities, data driven, attention to details.
- Strong communication skills and be able to build relationships with people from different background.
- Demonstrable attitude for problem-solving, a fantastic sales approach, analytical and numerical skills.
- Language fluency in Chinese, English, and Thai for both writing and speaking.Requirements/Qualifications(good to have):
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
ISO 14001, OHSAS 18001, Research
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- To ensure reliability of all utilities service to production, Effluent Treatment, Yard operation and others company facilities in an efficient operation and with safety, environment friendly..
- To ensure all materials and equipment for repair maintenance and installation are accordance with standard requirement..
- To maintain the utility service in compliance of ISO 14001 and OHSAS 18001 system.
- Key Accountabilities:
- Maintain the efficiency of utility operations such as water treatment operations, Boilers, Compressed air, Fuel consumption, water storage pump station, Fire pumps, etc. as well as backup generators and ISO 14001 activity in responsible area..
- Analyse of utilities consumption, Supply steam, Crude oil, compressed air, wastewater treatment, etc..
- Introduce the plan for efficiency improvement and keep the information reported on time..
- Maintain the good condition of building repair in factories and facilities..
- Lead the utilities plants operation team and launch the preventive maintenance and overhaul plan in accordance with production schedule and budget Spare part management for preventive maintenance repair and overhaul of utility scope..
- Ensure all equipment in Utility unit, factory building, facilities roads and yard are in proper condition and work safely Initiate the improvement projects related to Utility and Facility Training..
- Leadership Skills:
- Personal Mastery.
- Talent Catalyst.
- Purpose & Service.
- Passion for High Performance.
- Communicating with impact.
- Stakeholder management.
- Project Management.
- Bachelor of Electrical or Mechanical Engineering or related field..
- At least 5 years experiences in Utility Management in multi-national manufacturer..
- Skilled in PM/Overhaul plan and budgeting management..
- Project Management skill is preferrable..
- Proven experience in Utility data usage in daily job tasks Interpersonal skill (Stakeholder / team management).
- Unilever is an organisation committed to equity, inclusion and diversity to drive our business results and create a better future, every day, for our diverse employees, global consumers, partners, and communities. We believe a diverse workforce allows us to match our growth ambitions and drive inclusion across the business. At Unilever we are interested in every individual bringing their Whole Self to work and this includes you! Thus if you require any support or access requirements, we encourage you to advise us at the time of your application so that we can support you through your recruitment journey.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Introducing new ideas and concepts for Video Content.
- Work with Writer, Graphic designer and Editor to ensure the quality of the video content.
- Organizing shooting and production schedules.
- Approving major production changes.
- Managing the pre and post-production process including music selection, editing and special effects.
- Meeting with other managing team members, such as video edior.
- Creating storyline and outlining the shooting board for further production.
- Bachelor's degree in Journalism, Film, Production, or a related field.
- At least 3 years experience or more in multi-media production, YouTube, Podcast.
- Knowledge in storytelling and understanding the production and post-production process i.e. pre-production planning, storyboarding etc.
- Attention to details,able to work on schedule, and under pressing timeline.
- Logical thinking, interpersonal skillsand problem-solving skills confidently.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Conducting research on customer behaviors, pain points, and needs using both quantitative and qualitative methods, such as customer satisfaction surveys, follow-up surveys, and focus groups.
- Analyzing customer data, such as app usage and transactions, along with the survey results to identify patterns and develop strategies for each feature.
- Develop and implement product/service improvement recommendations based on customer insights.
- Evaluate effectiveness of previous recommendations.
- Collaborating with internal and external units to achieve above responsibilities.
- Skills and Background:
- 2+ years of experience in customer insight and digital survey work.
- Strong analytical and research skills.
- Good command in excel and PPT.
- Curious mind and proactive.
- Experience with A/B testing, surveys and other customer research methods.
- Bachelor's or Master's degree in relevant field (e.g. Marketing, Economics, Statistics, Computer Science).
- Proficient with SQL. Familiarity with R and Python is a plus.
- Level: Associate, Associate Director
- Company size: ~ 500 employees.
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ".
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļāļąāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāđāļēāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļļāļāđ āļāđāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļķāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ·āđāļāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ Performance tracking and analysis (through P&L and key ratio),M+5/M-5, Forecast and analysis (through P&L and key ratio), Profitability by BU and by Product, Cost allocation analysis, KPI performance tracking and analysis, Deposit Model and Investment Model āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ .
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management, ERP, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļāļąāļāļāļĩ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļ, IT, MIS, AIS, STAT.
- āđāļĄāđāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļInternal/External Audit, Internal Control, Risk ManagementāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 0-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ ERP (SAP, Oracle).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ IT āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ (MS Word, Excel, PowerPoint).
- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ (Job description) āđāļāļĒāļĒāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ(Audit Program).
- āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĒāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄ(Audit Fieldwork) āļāļēāļĄāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ(Audit Program) āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē/āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļāļĢāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ(Followup)āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ§āļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Reporting, Coordinate, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļąāļ āļāļāļ. āļāļēāļĄāļāđāļāļāļēāļŦāļāļāļāļāļ āļāļāļ. (āļŠāļģāđāļāļēāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļ).
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ āļĢāļ§āļĄāļĢāļ§āļĄ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ FX Position / Head Office A/C1 āļāļēāļĢāđāļāļāļāļģāđāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļąāļ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļ, āļāļēāļĢāđāļāļāļāļģāđāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļāļĒāđāđāļĄāļ.
- āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāđāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢ (Vientiane/Singapore).
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāđāļēāļāļķāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ IT āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ .
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Data Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- The primary responsibility of the role is to deliver strategic consumer insights and claims for innovation program..
- Analyse data and extract insights from a range of sources to help guide the development of superior propositions..
- Acting as consumer advocate to translate consumer needs into technical targets to deliver superior products and innovation and defining the key jobs to be done to deliver growth..
- Work seamlessly with R&D, Marketing and CMI teams to design research approaches, conduct technical & consumer test and bring best prototype to market..
- Write research study briefs and execute studies; working closely with internal functions and external third parties to ensure successful research execution..
- Develop compelling claims/ communication as well as KBS/ demo to ensure the product is launched with holistic mix..
- Lead claims substantiation and defense strategies partnering with Legal and Regulatory and deliver outstanding communications for these innovations that are robustly supported. Deliver the strategic capability briefs, claims tests, market analyses that will see us constantly raise our game in how we develop claims and the claims we develop for our beauty consumer..
- Lead the development and execution of project workshops, idea generation sessions or other practical activities as required for project needs..
- Deliver and justify business recommendations to a range of stakeholders, across multiple functions..
- Bachelor s or master s degree in a physical science, consumer science or equivalent. Some chemistry background would be advantage..
- Working experience in FMCG company, Homecare or Personal Care is preferred..
- Experience (5 years plus) in consumer and product research and claims development. Enthusiasm to learn about consumers and share new insights within the team..
- Intermediate understanding on statistical analysis is required..
- Experience of working in product development or technical marketing is an advantage..
- Great skill at understanding technical content, concepts and regulatory spaces in detail. A strong ability to translate the same content for non-technical audiences..
- A strong presenter, communicator and influencer, obsessed by consumers and brands, able to convince and deliver on strategic visions..
- Great people skills; building and maintaining relationships with an ability to be persuasive and assertive when necessary..
- Strong analytical skills and an ability to interpret data to pull out key insights, structuring complex data from multiple sources..
- Ability to connect and work with multiple parties including external including research agencies..
- Project management and problem solving..
- Key Skills.
- Strong Skills in the areas of research design, determining consumer needs and linking them to build new communication stories and build new product solutions and Business opportunities (products and activation).
- Strong external orientation - competitive landscape, trends, consumers and habits, understanding of regulations and legal Boundaries within claims/communications..
- Overall good communication skills.
- Claim support and demo creation techniques..
- Sensory and consumer testing skills.
- Knowledge of digital tools & systems including social commerce/ e-commerce..
- Unilever is an organisation committed to equity, inclusion and diversity to drive our business results and create a better future, every day, for our diverse employees, global consumers, partners, and communities. We believe a diverse workforce allows us to match our growth ambitions and drive inclusion across the business. At Unilever we are interested in every individual bringing their Whole Self to work and this includes you! Thus if you require any support or access requirements, we encourage you to advise us at the time of your application so that we can support you through your recruitment journey.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Chemical Engineering
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- The projects involve very diverse, multiple interfaces which change with each gate and each project. This exposes the individual to a vast range of business partner across function, factories across ASIA, people, cultures, consumers.
- R&D Partnerships - Demonstrate passion to deliver ambitious projects in a challenging time-bound environment by working in partnership within Unilever i.e., Product Development, Packaging Development, Supply Chain, Marketing, etc.
- Process Engineering Expertise - Be a strong engineering pillar and provide timely, r ...
- Develop and scale up new manufacturing processes in Unilever Sourcing Units and Third Parties for innovation, renovation and cost optimization projects through delivery of process development workstream. Identified Key Process/Product/Machine parameters and, ensure Technical Transfer document completely handover between RD-SC.
- Being R&D First-Point-of-Contact for the assigned areas in Supply Chain /Sourcing Units. Lead problem solving and troubleshooting activities in manufacturing around Quality, Cost and Efficiency.
- Partner with country R&D team to capture inputs and provide support on project processing requirements, as well as address any country-specific concerns on processing.
- Oversee pilot plant operations and, work in lab and pilot plant, to conduct trials and experimental work.
- Manage Pilot plant across ASIA including resources, Future Capex/investment, Maintenance, S&OP, Future programs (i.e., digital pilot plant, modelling).
- Maintaining fit for purpose pilot kits, generation of SOP s, complied with Safety and Environmental.
- Keeping abreast of developments in own area of expertise, delivering recommendations for new techniques and ways of working.
- 3RD party project management, be able to support innovation development for projects sourcing from 3rd Party manufacturer.
- Project Leadership - Interface strongly, on a day-to-day basis with global/local project core team, taking the lead on behalf of process development function in planning and execution of processing program into trial/test/measurement activities.
- Drive Processing agenda (i.e., Waste from Innovation/Renovation, Process Statistic Control, Quality, Saving from Processing, etc.) across ASIA.
- Represent regional process development team in global networks discussion to share all learning and long-term strategies.
- EXPERIENCES & QUALIFICATIONS:
- Bachelor s/Master s Degree in Process Engineering, Chemical Engineering, Food Science or equivalent experience in capability field.
- 3-5 years experience in FMCG R&D and process development, preferred Food and Refreshment categories with proven track record is desirable.
- High English proficiency. Good oral and written communication skills, and solid presentation skills are required.
- Good Planning and organization of assigned tasks and trials.
- Has a good knowledge of data/digital and exploit tools effectively to manage Data, Information & Knowledge effectively. Able to translate and transform data into insight/ actions and make decisions based on information at hand.
- Demonstrates natural curiosity for food & refreshment innovation and technology. Brings technology insights into project team and takes actions on them.
- Must be fully operational on process engineering skills, identified capability and resource requirement for project.
- Basic knowledge of Foods Ingredients and, interaction between ingredients on Processing and, semi/finished goods.
- Unilever is an organisation committed to equity, inclusion and diversity to drive our business results and create a better future, every day, for our diverse employees, global consumers, partners, and communities. We believe a diverse workforce allows us to match our growth ambitions and drive inclusion across the business. At Unilever we are interested in every individual bringing their Whole Self to work and this includes you! Thus if you require any support or access requirements, we encourage you to advise us at the time of your application so that we can support you through your recruitment journey.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Software Development, Analytical Thinking, Good Communication Skills, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ60,000 - āļŋ90,000
- Provide application Solutions to meet business requirements for all business units.
- Support application development and/or application implementation projects.
- Support application operation delivery as application owner for all the Enterprise management & related applications.
- Oversee the day-to-day operations of the responsible applications.
- Ensure the software development life cycle align with the Organization System Development Methodology (CMMI).
- Responsible for implement and support the system related to Payment and Wealth by coordinate with the related IT or business unit and work with Program Delivery team. (project management team) in feasibility study in selecting the Ready-Made Package or In-house Development System or hiring Third Party Outsource in order to obtain the best solution exactly required by the business unit. Including the taking care of the system on Production to be able to work effectively to support the bank's business goals.
- Bachelor s degree / Master s degree in Information Technology, Computer science or related field.
- Experience in software implement.
- Good knowledge of Enterprise management application.
- Excellent Technical skill.
- Expertise in trouble shooting.
- The ability to handle stressful situation.
- Good banking product knowledge especially the enterprise management system.
- Good experience in software Implementation.
- Good knowledge in software development life cycle.
- The ability to remain up-to-date with the latest software developments.
- Great analytical, problem-solving and communication skill.
- For the further discussion please contact: Carina (080-070-8598).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Social media, Creative Thinking, Art Direction, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Conceptualize, develop and execute content to be used as Video, Graphic and presentation.
- Must be a self-starter with creative ideas, wordings, presentation skills and able to provide creative guidelines to execution.
- Developing creative concepts, theme & strategy to meet with client business goals and objectives.
- Provide support on creative idea in brainstorming meetings.
- Have an experience with search engine marketing and social media platforms including content production.
- Creative thinking on organizing events.
- Able to do art direction and promoting plan.
- Familiarity with current trends, styles, and genres in the music and entertainment industry.
- The ideal candidate should possess the following background:
- Bachelor's degree in any field.
- Creative thinking. Appreciation in art and design.
- Good problem-solving skills under pressure.
- Basic knowledge in Adobe Photoshop and Adobe Illustrator.
- Experience on organizing an event.
- Music & Entertainment Lover.
- Interested in both Thai and International artist.
- Strong communication and interpersonal skill.
- Flexible on working time and working onsite.
- Interested in tech and crypto.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Software Testing, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ38,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļē āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, MIS āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ Software Quality Assurance (QA) 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ (Software Development Life Cycle).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Test case, Tast planāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģ QA āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Test automation tool āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ coding, Knowledge JIRA āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Mobile Application and Mobile Web developmentāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāđāļāļĨāđāđāļāđ.
- āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļ.
- āđāļāļĩāļĒāļ Test case āđāļĨāļ° Test plan āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļŊ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ Working Hours: 9:00-18:00 āļ. (Flex 8:30-17:30 āļ.).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāđāļģāļāļ·āđāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļ āđāļĨāļ° āđāļŠāļāđāļāļāļēāļĢāđ āļāļĢāļĩ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- CODEDIVA Benefits.
- Social security.
- Annual Leave (depends on number of working years).
- Free Lunch, Snack and Drink.
- Budget for training.
- Bonus depends on company and personal performance.
- Annual company trip.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (Wealth Management).
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ [FRO].
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ/āļāļēāļĒ āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļīāļāļŠāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Teamwork, Angular.js, Java, ASP.NET, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ80,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Angular Js, Jquery, Bootstraps, CSS.
- DOT NET Framework āļŦāļĢāļ·āļ.
- Spring Framework, Hibernate.
- IIS, Tomcat, Oracle Weblogic, IBM Websphere.
- Subversion, gits, Maven Repository.
- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ (Responsibility) (āļĄāļĩāļāļĩāđāđ āļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđ).
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĨāļāđāļ§āļĒāļ āļēāļĐāļē Angular js, Jquery, Bootstraps, CSS āđāļāđāļāļāđāļ.
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ DOT NET āļŦāļĢāļ·āļ Java API āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļĨāļŦāļāđāļēāđāļ§āđāļ, Mobile āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ, Develop, Unit Test āđāļĨāļ° Debugging.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ.
- āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ Coding āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē.
- āļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢ Setup āļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis, Meet Deadlines, eCommerce, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Data AnalysisUse data to identify trends, best-selling items, and opportunities for improvement.
- Draw actionable insights, such as identifying slow-moving products or overstock situations.
- Optimize product availability instoreEnsure the right stock, is in the right stores at the right time.
- Transfer inventory across stores to maximize sales and reduce overstock.
- Assist with store range planningHelp plan the product range, ensuring a balanced and appealing assortment.
- Know the store core customers and rebalance product range in store to maximize sales and conversion.
- Discount PlanningIdentify slow sellers and take action in store to improve the sell through rate.
- Cross functional communicationWork closely with campaign/ retail and logistics teams to ensure we are working together to achieve our goals.
- Who are we looking for?.
- Bachelor's degree in any related field.
- Strong aptitude with numbers, problem-solving, and collaborative skills.
- Desire to develop merchandise planning skills.
- Strong organizational skills with ability to manage multiple projects, prioritize and meet deadlines.
- Proficient in Excel and Google Sheets (Advanced Pivot Table, V-Lookup, etc.).
- Fluent in English.
- 1-2 years of experience in fashion merchandising/ ecommerce/ retail management a bonus.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Human Resource Management, Human Resources Development, Positive Thinker, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000
- HR EXECUTIVE / HR GENERALIST.
- Work together with HR Manager to plan and execute HR/Admin related initiatives along employee journey to create positive employee experiences in all touch point. He/ She carries out recruitment, training and development programs and employee relation activities as well as enforcing company's rules and regulations.
- HRM
- RECRUITMENT
- Update and maintain relevant JDs
- Post job ads, talent search and explore new recruitment platforms
- Source and pre-screen and interview qualified candidates
- Identify point of improvement for recruiting process
- ONBOARDING PROGRAM
- Co-plan & conduct onboarding program that enables new employee to settle down quickly
- EVALUATION
- Annual/ Periodical Performance evaluation
- Employee Satisfaction & Engagement Study
- HRD
- TRAINING & DEVELOPMENT
- Co-plan and assist HR Manager in training roadmap. Organize inhouse trainings and coordinate with external trainers.
- Co-develop & maintain relevant career paths
- EMPLOYEE RELATIONS
- Develop, maintain or improve company, management and employee relation and moral through activities and events
- Create and design infographic or message to communicate with staff and candidates (internal communication)
- Enforce company's rules and regulations
- ADMINS
- Prepare document for staff benefits (social security, health insurance, provident fund, legal documents)
- Proactive, takes initiative
- Detail oriented, well organized and work well under pressure
- Responsible & unbiased
- Work well individually and as a team member.
- Strong communication and interpersonal skills
- Bachelor degree in human resource or related fields
- Proficient in English and Microsoft office
- 2-7 years in HR experiences.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļĢāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĄāļĨāđāļāļāļēāđāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĄāļĨāđāļāļāļēāđāļāļāļąāđāļ§āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļ ISO, HACCP, GMP, HALAL, āļāļĒ. āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļŠāļēāļāļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 35-48 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 7 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļđāļ āļĄāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāđ.
- āļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļĒāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ 62 āļāļĨāļēāļĒāļāļĩ 67 āļāļĢāļ°āļāļģāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļ āļđāļĄāļī.
- āļŠāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ Website http://job.cpall.co.th/ āļŦāļĢāļ·āļ E-mail: [email protected] (āđāļŠāđāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Taxation, CPD License
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ55,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļāļāļļāļĨ āļāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļē.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄ āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Annual report) āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļģāļĢāđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļāļ.50 āđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāđāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĨāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļāđāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļēāļĒāļļ 35 - 40 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ.
- āđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļ (āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ.
- āļŦāļēāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ SAP āđāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļŠāļđāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāđāļ āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
- āļŠāđāļ Resume āļĢāļđāļāđāļāļ PDF āđāļāļĨāđ (āđāļāđāļēāļāļąāđāļ) āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļĩāļĢāļđāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ (āļ āļēāļāļāđāļēāļĒāļŠāļļāļ āļēāļ āđāļĄāđāđāļāļīāļāļŦāļāđāļāļ·āļāļ) āđāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒ.
- āļāļģāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļĨāļ° 5 āļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āđāļāļīāļāđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļāļāļĩāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āđāļāļĒ/āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ).
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ: āļāļēāļāļēāļĢāļĢāļŠāļē āļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ (āđāļāļĨāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļĨāļēāļāļāļĢāđāļēāļ§) āļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ.
- āļ§āļąāļāļāļģāļāļēāļ: āļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 9.00 āļ - 18.00 āļ.
- āļĢāļāđāļĄāļĒāđ: āļŠāļēāļĒ 26,104,59,34,24,63,129,39,191,107,136,503,54,āļāļ39.
- BTS: āļŦāđāļēāđāļĒāļāļĨāļēāļāļāļĢāđāļēāļ§ / MRT: āļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CAI CLUB, CAI CAMP āđāļĨāļ° āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļāļĒāļāļāđāļŦāđāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļąāđāļāļāļēāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ° āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ āļāļąāļāļāļģ Info Graphics, PR āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļ VDO āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđ - āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Social Media āļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ, āļŠāļĄāļēāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāđāļ CAI CLUB āđāļĨāļ° CAI CAMP.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2.75.
- āļāļēāļĒāļļ 26-35 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ).
- āļāļĨāđāļēāļāļđāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ, āļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1 āļāļĩ āđāļāđāļ MC āļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļ content āļāļģ Info Graphics, PR āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļ VDO āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Social Media Platform āļāđāļēāļ āđ āđāļāđ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ, āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Online āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē 19:00-21:00 āļ.āđāļāđ (āļĄāļĩāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ 2 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ).
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļēāļāļēāļĢ The Tara āđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļ° (āđāļāļĨāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļ°).
- āļŠāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ Website http://job.cpall.co.th/ āļŦāļĢāļ·āļ E-mail: [email protected] (āđāļŠāđāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ).
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āļŦāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ WorkVenture āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āđāļē 1,000 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āļāļķāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļ§āđāļāļąāļāđāļĢāļē
āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
Company Page āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļē Company Page āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
WorkScore āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āļĢāļ°āļāļ WorkScore āļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ 80% āļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļ°āļāļđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ
āļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ?
āđāļāđāļāļāļ! āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāđ āļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļ°āļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļāļģāđāļĄāļŦāļĨāđāļ°? 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĒāļđāđ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
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āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ