āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļŦāļĨāļąāļ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ
āļ–āļķāļ‡

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļžāļīāļĄāļžāđŒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢ

WorkScoreâ„Ē āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?

WorkScoreâ„Ē āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļŦāļĢāļ­? āđāļ–āļšāļŠāļĩāļ™āđ‰āļģāđ€āļ‡āļīāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļžāļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāļ„āļļāļ“āļāļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ„āļļāļ“āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđˆāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđƒāļ™āđ‚āļžāļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 80% āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļđāļ„āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡ WorkScore āđ„āļ”āđ‰ āđƒāļ„āļĢāļ­āļĒāļēāļāļĢāļđāđ‰ āļāļĢāļ­āļāđ‚āļ›āļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāđ€āļĨāļĒ

āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨ 1 - 20 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 35405 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— 1
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ120,000 - āļŋ160,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Managing the construction process for all company projects including the selection and management of the project teams, including architects and contractors.
  • Ensuring that all projects are completed on-time and within the approved project budgets.
  • Lead project operations and refine project execution models as needed to meet the long term and annual financial goals of the company.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āļ­āļ™ 2
āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āđāļ›āļĨ ,āļšāļąāļāļŠāļĩ āļ‡āļēāļ™āđāļ›āļĨ,āļšāļąāļāļŠāļĩ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

German

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ35,000 - āļŋ50,000

  • Provide a service to individuals or groups of retailers for card transactions accepted by branded Esso service stations which have been processed/captured by a centralised on-line European system.
  • Monitor rejected transactions for several European countries to ensure payments made to retailers or groups remain timely.
  • Adhere to different retailer and card issuer contractual controls by responding to issuers in set time periods to avoid financial liability.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 3
āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļšāļąāļāļŠāļĩ āļšāļąāļāļŠāļĩ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

10 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Accounting, CPA, Oracle, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Continuous improve and optimize financial process, tools, and systems to achieve followings;.
  • Correctness, completeness and timely of financial records with proper detail for managing and reporting.
  • Good and adequate Internal control are in place compliance with laws, regulations and standards.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
14 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩāļˆāļĩ 4
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ50,000

  • IP Related Agreement drafting, negotiation and review.
  • Handle IP Legal Project.
  • Provide IP legal opinion.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
17 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩāļˆāļĩ 5
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Mechanical Engineering, AutoCAD, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ24,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ.
  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”.
  • āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
15 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 6
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļĨāļ°āļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
  • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
14 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩāļˆāļĩ 7
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000 - āļŋ40,000

  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ›āļđāļ™āļ‹āļīāđ€āļĄāļ™āļ•āđŒ.
  • āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•.
  • āļ§āļēāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Production planning).
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
2 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļšāļĢāđŒāļ— āļŠāļāļēāļĒ āļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ 8
āļ āļēāļĐāļĩāđ€āļˆāļĢāļīāļ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē ,āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē ,āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē,āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē,āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Good Communication Skills, Work Well Under Pressure, Market Analysis, Social Media Management, Digital Marketing, English, Mandarin

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ„āļīāļ”āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ”āļđāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļˆāļ™āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ.
  • āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡.
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 9
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Financial Analysis, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ—āļģāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āđāļēāļ‚āļ­āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš Relation Management (RM) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ“āļĩāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļŦāļ™āļĩāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļĩāđ‰āļ›āļāļ•āļī.
  • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŠāļĄāļĄāļ•āļīāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
  • āļ”āļđāđāļĨāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļāļīāļˆāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšRM āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ ...
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 10
āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Financial Analysis

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Developing and implementing an assets and liabilities strategy (gapping) that optimizes the company s return, in accordance with the ALCO s guidelines/ recommendations.
  • Preparing ongoing assessment of asset & liability mismatches and managing the implementation of required short and medium term financing structures.
  • Forecasting cash payments, managing liquidity and anticipating potential challenges arising from limited cash flow.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
14 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 11
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Ad Planning / Ad Buying

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ”āļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ›āļ­āļ™āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ.
  • āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļ•āļĢāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒ.
  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ”āļœāļĨāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļĨāļĩāđˆ āļĒāļļāļ„āđ€āļāļ­āļĢāđŒ 12
WorkScore logoWorkScore Text

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

SAP, Good Communication Skills, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Responsible to User s problem and Integration from other application.
  • Recognize issues, take ownership and drive to resolution.
  • Lead continuous improvement within area of responsibility.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 13
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Content Creator, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļœāļĨāļīāļ•āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļāļąāļšāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ.
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļ­āļīāļ™āđ‚āļŸāļāļĢāļēāļŸāļīāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­.
  • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļąāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‚āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĄāļēāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 14
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Content Creator, Videography

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ„āļīāļ”āļ„āļ­āļ™āđ€āļ‹āļ›āļ•āđŒ āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ.
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļžāļĢāļĩāđ€āļ‹āļ™āđ€āļ—āļŠāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļ”āļđāđāļĨāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļģ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 15
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Content Creator

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒāļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āļŠāļ­āļ‡āļ āļēāļĐāļē (āđ„āļ—āļĒ-āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ) āļ—āļąāđ‰āļ‡ Long-form (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš YouTube) āđāļĨāļ° Short-form (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Reels, TikTok āđāļĨāļ° Shorts).
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
  • āļ­āļēāļĒāļļ 23 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļĨāļ•āļąāļŠ 16
WorkScore logoWorkScore Text

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

ETL, SQL, Hadoop

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Conduct meeting with users to understand the data requirements and perform database design based on data understanding and requirements with consideration for performance.
  • Maintain data dictionary, relationship and its interpretation.
  • Analyze problem and find resolution, as well as work closely with administrators to monitor performance and advise any necessary infrastructure changes.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
4 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 17
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Adobe Premiere, Final Cut Pro

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ•āļąāļ”āļ•āđˆāļ­āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ.
  • āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļ•āđˆāļ­āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāđ„āļ”āđ€āļĢāļāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļ—āļĩāļŸ āđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāļ”āļīāļ§āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒ.
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ—āļļāļāļŠāļēāļ‚āļē.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž 18
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

  • āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ„āļģāļĢāđ‰āļ­āļ‡ āļ„āļģāļ‚āļ­āļˆāļēāļāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļœāđˆāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒ (Inbound Call), āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļˆāđ‰āļ‡āļœāļĨāļāļĨāļąāļšāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļē.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļ„āļģāļ‚āļ­āļˆāļēāļāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļē.
  • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļĨāļąāļšāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļē (Outbound Call) āļāļĢāļ“āļĩāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļē (Leave Message) āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļ„āļģāļ‚āļ­āļˆāļēāļāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļˆāđ‰āļ‡āļœāļĨāļāļĨāļąāļš.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļąāļĄāļ‹āļļāļ‡ 19
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

5 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Experienced professional with full understanding on specialized areas; resolves a wide range of issues in creative ways.
  • Works on problems of diverse scope where analyzing data requires evaluating identifiable factors. Demonstrates good judgement in selecting methods and techniques for obtaining solutions.
  • Normally receives little instruction on day-to-day work and receives general instructions on new assignments.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĄāļīāļ™āđ‚āļ•āļ° āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 20
āļĢāļēāļŠāđ€āļ—āļ§āļĩ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

5 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, 3D Animation, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ30,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļ­āļ™āļīāđ€āļĄāļŠāļąāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļąāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļēāđāļĢāļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļš.
  • āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ‰āļšāļąāļš āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ āļēāļžāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļš.
  • āļ›āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āđāļ­āļ™āļīāđ€āļĄāļŠāļąāļ™āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­, āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž, āđāļšāļšāļ­āļąāļāļĐāļĢ, āđāļĨāļ°āđ€āļ„āđ‰āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŸāļŸāļīāļ.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŠāđˆāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš
āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 1771

āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļœāđˆāļēāļ™ WorkVenture āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?

āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļāļ§āđˆāļē 1,000 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ–āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļˆāļēāļāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ‡āļēāļ™āļžāļēāļĢāđŒāļ—āđ„āļ—āļĄāđŒ āļāļķāļāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰

āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāđ„āļ§āđ‰āļāļąāļšāđ€āļĢāļē

āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆ āļāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļœāđˆāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļĄāđˆāļžāļĨāļēāļ”āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļ”āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđāļĨāļ°āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļˆāļ­āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļāđ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļžāļĨāļēāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™

Company Page āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ

āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļŦāļ™āđ‰āļē Company Page āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļˆāļēāļāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļĢāļđāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđˆāļ­āļ™āļāļ”āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™

WorkScore āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ

āļĢāļ°āļšāļš WorkScore āļŠāđˆāļ§āļĒāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđāļĨāļ°āļāļĢāļ­āļāđ‚āļ›āļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļš 80% āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āļāđˆāļ­āļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļāđ‡āļˆāļ°āļ”āļđāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļēāļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļāļĩāđˆāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒ

āļĄāļĩāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ?

āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™! āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļšāļĨāđ‡āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļ”āđ‡āļ”āđ† āļ—āļąāđ‰āļ‡ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļŦāļēāļ„āļ­āļ™āđ€āļ™āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļˆāļ°āļĢāļ­āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ‰āļĒāļ—āļģāđ„āļĄāļŦāļĨāđˆāļ°? 50 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ‚āļ”āļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĢāļ­āļ„āļļāļ“āļĄāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ

āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ
close
āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš WorkVenture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡