WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢāđāļŦāļĢāļ? āđāļāļāļŠāļĩāļāđāļģāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļļāļāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļŠāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 80% āļāļķāđāļāđāļ āļāļķāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļ WorkScore āđāļāđ āđāļāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļđāđ āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāđāļĨāļĒ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ120,000 - āļŋ160,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Managing the construction process for all company projects including the selection and management of the project teams, including architects and contractors.
- Ensuring that all projects are completed on-time and within the approved project budgets.
- Lead project operations and refine project execution models as needed to meet the long term and annual financial goals of the company.
- Drive performance, as measured by KPIs, to ensure targeted profit margins are achieved through disciplined adherence to established procedures from project startup through closeout.
- Coordinate with internal departments to establish project needs and where applicable, develop standards to use as best practices in future construction projects.
- Lead cross-functional teams to ensure projects are being managed within the proper framework, timelines and budgets.
- Bachelor or Master degree in Construction Management, Engineering Management or any related field.
- Minimum 15 years strong experiences in construction management and real estate development.
- Possessing a license for professional practice.
- Thoroughly understand construction management including financial management.
- Good interpersonal skill strong negotiation skills in construction field.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
German
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ50,000
- Provide a service to individuals or groups of retailers for card transactions accepted by branded Esso service stations which have been processed/captured by a centralised on-line European system.
- Monitor rejected transactions for several European countries to ensure payments made to retailers or groups remain timely.
- Adhere to different retailer and card issuer contractual controls by responding to issuers in set time periods to avoid financial liability.
- Use various data sources to monitor and investigate a diverse set of controls, including fraudulent card activity.
- About you.
- We are looking for someone who has the following qualifications:
- Skills and Qualifications.
- Bachelor's or Master's Degree in Arts, Business Administration, Accounting, Finance Economics, Data Analytics or related field.
- 0 - 5 year work experience in commercial would be advantage.
- Fluency in German is a must.
- Good analytical and interpersonal skills.
- Your benefits.
- An ExxonMobil career is one designed to last. Our commitment to you runs deep: our employees grow personally and professionally, with benefits built on our core categories of health, security, finance, and life.
- We offer you:
- Competitive benefits and compensation.
- Premium medical health plan & life insuranceFull coverage OPD (for actual reasonable amount necessary for treatment).
- Limit out-of- pocket for IPD.
- Thai Baht 6,000 dental fee/year.
- Annual medical check-up.
- Fitness membership.
- Provident fund contribution rate 5% to 15% of salary.
- Contribution 5% of salary to employee savings plan.
- Housing loan subsidy.
- Workplace flexibility e.g. flexible work hours, work from home.
- 10 to 20 days annual vacation.
- 5 days personal business leave.
- Special occasion leaves e.g. Birthday, Wedding or Graduation.
- Skills training & development program.
- Tuition assistance.
- Eligibility and details may vary according to work location, service year and conditions in each program/plan.
- Please note benefits may be changed from time to time without notice, subject to the direction and discretion of the Company and/or applicable law..
- Equal Opportunity Employer.
- ExxonMobil is an Equal Opportunity Employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, religion, sex, age, sexual orientation, gender identity, national origin, citizenship status, protected veteran status, genetic information, or physical or mental disability.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, CPA, Oracle, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Continuous improve and optimize financial process, tools, and systems to achieve followings;.
- Correctness, completeness and timely of financial records with proper detail for managing and reporting.
- Good and adequate Internal control are in place compliance with laws, regulations and standards.
- Efficiency of the process and resource utilizations.
- Clean data, correcting or removing incorrect, incomplete or duplicate data to ensure data quality.
- Collaborate with various teams to identify data quality issues, root causes, and recommend and drive corrective actions.
- Work closely with data owners to establish data quality rules, validations, and controls.
- Share knowledge with the teams.
- Any other ad-hoc related reporting as assigned by superiors.
- Bachelor Degree in Accounting is required or MBA qualifications are a plus.
- CPA is preferred.
- At least 10 years experiences in Accounting and Financial.
- At least 5 years experiences in auditing/ process improvement/ process design / implementing financial systems.
- Good knowledge of Accounting Standard and Tax Law.
- Working knowledge of ORACLE software will be a plus.
- Strong analytical, problem-solving, and communication abilities.
- Good command in English skill and computer Literacy in MS Office (particularly Excel).
- Ability to handle multi-task, work under pressure and meet deadline.
- Passion for continuous learning and adapting to new financial technologies and methodologies.
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ".
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ50,000
- IP Related Agreement drafting, negotiation and review.
- Handle IP Legal Project.
- Provide IP legal opinion.
- IP-Related Agreement: draft, review and negotiate IP related Agreement including joint development agreement, confidentiality agreement, license agreement, service agreement and sponsorship agreement.
- IP Enforcement: IP infringement analysis, freedom-to-operate (FTO) analysis, development of in-house IP infringement and Enforcement Guideline and Procedures.
- IP Protection: IP filing, prosecution and registration (patents, trademarks, copyrights) and legal documentation (legal document for patent, Trademark).
- IP Value extraction: provide consultation regarding IP commercialization such as licensing, technology transfer and IP valuation.
- IP Awareness: provide IP training course as well as initiate and develop IP legal project, procedures and guideline.
- Bachelor s or Higher degree in Law.
- Achieved a minimum GPA of 2.7 for Undergraduate and 3.3 for Post-graduate studies.
- Good communication in both spoken and written English (required TOEIC at least 550).
- Understand and can explain, revise, and recommend IP Procedures e.g. Invention disclosure workflow/publication workflow.
- Understand IP process & activities and able to integrate with work processes to drive innovation, including new product and technology development.
- Analytical and problem-solving skills, particularly ability to think spontaneously.
- Good interpersonal skills and the ability to work well with others.
- The ability to prioritize work and to work well under pressure.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mechanical Engineering, AutoCAD, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ24,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĒāļ·āļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļēāļāļē Mechanical (GPA > 2.70).
- āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩ (TOEIC > 550).
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ Boiler āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ AUTO CAD āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩ Service mind āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļĢāļēāļāļāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļāļąāļ (āļ. āļāđāļēāļāđāļāđāļ āļ. āļĢāļēāļāļāļļāļĢāļĩ) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļ·āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļąāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
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- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ MS Excel, Word āđāļĨāļ°
- Powerpoint
- āļĄāļĩ CPA āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 6-10 āļāļĩ
- āļāļēāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļĢāļēāļĒāļāļĢāļķāđāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļąāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ
- āļĄāļĩ CPA āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 6-10 āļāļĩ
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ".
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļđāļāļāļīāđāļĄāļāļāđ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļ§āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (Production planning).
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ (GPA>2.70).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ (TOEIC>550).
- āļĒāļīāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāđāļ C, Phyton āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĢāļ°āļāļļāļĢāļĩ (āđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļāļĒ, āđāļĢāļāļāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļ§āļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Work Well Under Pressure, Market Analysis, Social Media Management, Digital Marketing, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļīāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļāđāļāļāļķāļāļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļ āļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ (āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ, āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāļēāļĢāļāļēāļĒ).
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨ āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ (āļāļēāļĒāļļ 23-40 āļāļĩ).
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ / āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ(āļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļ).
- āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Relation Management (RM) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļĩāđāļāđāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļī.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŠāļĄāļĄāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļRM āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļ ...
- āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ NONBANK āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ PORTFLIO āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĢāļĢāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ NPLs āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļ Supply Chain.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ".
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Developing and implementing an assets and liabilities strategy (gapping) that optimizes the company s return, in accordance with the ALCO s guidelines/ recommendations.
- Preparing ongoing assessment of asset & liability mismatches and managing the implementation of required short and medium term financing structures.
- Forecasting cash payments, managing liquidity and anticipating potential challenges arising from limited cash flow.
- Develop, review and implement liquidity/interest rate risk in banking book (IRRBB) policy.
- Ensuring compliance with the regulatory requirements (e.g. reserve requirements).
- Assess and Manage Interest Increase and/or decrease and provide recommendation to ALCO for decision making.
- Produce & analyze interest rate / Liquidity risk reports.
- Model and analyze liquidity risk / IRRBB model requirements.
- Monitor of current industry developments and relevant regulatory initiatives to ensure the compliance with new rules and guidelines for Liquidity and IRRBB.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļāļīāļāļī āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļ treasury āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ dynamic āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ° capital market.
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļ tight timeline āđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 10 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ".
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Ad Planning / Ad Buying
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļĢāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ Strategic Planner, Media Planner.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŠāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāđāļāļīāļ Performance Marketing.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āđāļāđāļ Facebook, YouTube, Instagram, TikTok āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Good Communication Skills, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Responsible to User s problem and Integration from other application.
- Recognize issues, take ownership and drive to resolution.
- Lead continuous improvement within area of responsibility.
- Configuration on SAP in FI/CO Module.
- Proposed opportunity of improvement in area.
- Bachelor degree in Computer science, Business Administration or related field.
- Good understanding of FI/CO/SD/MM/WM business processes, standards and practices of related applications.
- Integration expertise with other SAP modules will be highly value.
- Service mind is a must.
- Good analytical, problem-solving and consulting skills.
- Good communication skills, service mind, good team player and logical thinking.
- Good command of English at intermediate level.
- We offer an attractive compensation; benefit package and career opportunities to the successful candidate. Interested candidates are invited to send full resume, stating current and expected salary, and enclosing a recent photograph to the address below:
- Berli Jucker Public Co., Ltd.
- Group Human Resources Division
- 99 Soi Rubia, Sukhumvit 42,
- Phrakanong, Klongtoey, Bangkok 10110
- Visit us at: www.bjc.co.th [link removed]
- Facebook Fan Page: BJC Careers.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Content Creator, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāļīāļāđāļāļāļĢāļēāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāđāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļ·āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļĒāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāđāļ āļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāļĨāļīāļāļŠāļąāđāļ āļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļē āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē.
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Content Creator, Videography
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđ āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļĨāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļŠāļāđāļ.
- āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ.
- āđāļāđāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļāļĨāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļ āļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē.
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Content Creator
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļē (āđāļāļĒ-āļāļąāļāļāļĪāļĐ) āļāļąāđāļ Long-form (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ YouTube) āđāļĨāļ° Short-form (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Reels, TikTok āđāļĨāļ° Shorts).
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļēāļĒāļļ 23 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĄāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĒāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļāļāļāļģāļāļ°āđāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĄāđāļāļĨāļąāļ§āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļŠāļāļŠāļ·āđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē.
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
ETL, SQL, Hadoop
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Conduct meeting with users to understand the data requirements and perform database design based on data understanding and requirements with consideration for performance.
- Maintain data dictionary, relationship and its interpretation.
- Analyze problem and find resolution, as well as work closely with administrators to monitor performance and advise any necessary infrastructure changes.
- Work with business domain experts, data scientists and application developers to identify data that is relevant for analysis.
- Develop big data solutions for batch processing and near real-time streaming.
- Own end-to-end data ETL/ELT process framework from Data Source to Data warehouse.
- Select and integrate appropriate tools and frameworks required to provide requested capabilities.
- Design and develop BI solutions.
- Hands-on development mentality, with a willingness to troubleshoot and solve complex problems.
- Keep abreast of new developments in the big data ecosystem and learn new technologies.
- Ability to effectively work independently and handle multiple priorities.
- Bachelor degree or higher in Computer Science, Computer Engineering, Information Technology, Management Information System or an IT related field.
- 3+ year's experience in Data Management or Data Engineer (Retail or E-Commerce business is preferable).
- Expert experience in query language (SQL), Databrick SQL, PostgreSQL.
- Experience in BigData Technologies like Hadoop, Apache Spark, Databrick.
- Experience in Python is a must.
- Knowledge in machine/statistical learning, data mining is a plus.
- Experience in Generative AI is a plus.
- Strong analytical, problem solving, communication and interpersonal skills.
- Having good attitude toward team working and willing to work hard.
- Lotus's
- Ek-Chai Distribution System Co., Ltd.
- Buengkum, Bangkok 10230, Thailand.
- By applying for this position, you consent to the collection, use and disclosure of your personal data to us, our recruitment firms and all relevant third parties for the purpose of processing your application for this job position (or any other suitable positions within Lotus's and its subsidiaries, if any). You understand and acknowledge that your personal data will be processed in accordance with the law and our policy.".
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Adobe Premiere, Final Cut Pro
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāđāļ (Adobe Premiere Pro āļŦāļĢāļ·āļ Final Cut Pro āļāđāđāļāđ).
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ āđāļāđāļ Adobe After Effects āļŦāļĢāļ·āļ DaVinci āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĒāļąāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļē Innovation āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āđāļāđāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē.
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļĢāđāļāļ āļāļģāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ (Inbound Call), āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĨāļāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē (Outbound Call) āļāļĢāļāļĩāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļīāļāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāđāļē (Leave Message) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļĨāļāļĨāļąāļ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ,āđāļāļĢāļ·āđāļāļ EDC āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē(āļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ) / āđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ Sale Slip āđāļŦāđāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ Stock Sale Slip.
- āļ.āļāļĢāļĩ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 28 āļāļĩ.
- āļāļēāļĒ / āļŦāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office āļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ°āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāļĢāļāļĩāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļŠāļĩāļĨāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ āļāļļāļāļāļīāļāļēāļĢāļąāļāļāđ 089-813-6446.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Experienced professional with full understanding on specialized areas; resolves a wide range of issues in creative ways.
- Works on problems of diverse scope where analyzing data requires evaluating identifiable factors. Demonstrates good judgement in selecting methods and techniques for obtaining solutions.
- Normally receives little instruction on day-to-day work and receives general instructions on new assignments.
- Typically requires minimum 5 years' of related experience and a Bachelor's degree, or 3 years and a Master's degree; or a PhD without experience.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, 3D Animation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāđāļĄāļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļąāđāļāļāļāļāļāļēāđāļĢāļāđāļāļāļĢāđ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļ.
- āļāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ āļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļĢāļ°āļāļāļ.
- āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļ§āļĩāļāļĩāđāļ, āļĢāļđāļāļ āļēāļ, āđāļāļāļāļąāļāļĐāļĢ, āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļāļāđāļāļāļ§āļĩāļāļĩāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļāļīāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĐāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāđāļĢāļāđāļāļāļĢāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāđāļĢāļē.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāđāļĢāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļēāļāđ.
- āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļēāđāļĢāļāđāļāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļ°āļāļĢāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļāļ§āļĩāļāļĩāđāļ āđāļāđāļ After effect āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļāļ§āļĩāļāļĩāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļāđāđāļāļ āļēāļ āđāļāđāļ Photoshop āđāļĨāļ° Adobe Illustrator.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĄāļīāđāļĄāļāļąāļāļ āļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļĩāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļ§āļĩāļāļĩāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļ āļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļĄāđāļāļĨ 3 āļĄāļīāļāļīāđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļĢāļāđāļāļāļĢāđ āļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- Career level.
- Senior Level.
- Salary.
- 30,000 - 40,000 THB.
- Job function.
- Animation creator.
- Job type.
- Full-time.
- Age preferred.
- From 27 up.
- Office hours:
- 8:00-10:00 AM - 5:00-7:00 PM (Flexible time)
- 8 hours + 1 hour Lunchtime].
- Office Address:
- 1126/1 Vanit Building 1, 10th Floor, Room No.1006, New Phetchaburi Road, Makkasan, Ratchathewi, Bangkok 10400 (BTS Phloen Chit).
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 1771
āļŦāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ WorkVenture āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āđāļē 1,000 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āļāļķāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļ§āđāļāļąāļāđāļĢāļē
āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
Company Page āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļē Company Page āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
WorkScore āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āļĢāļ°āļāļ WorkScore āļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ 80% āļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļ°āļāļđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ
āļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ?
āđāļāđāļāļāļ! āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāđ āļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļ°āļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļāļģāđāļĄāļŦāļĨāđāļ°? 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĒāļđāđ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2024
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ